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建筑工地临时道路保洁方案

一、方案目标与范围

本方案旨在确保建筑工地临时道路的清洁与整洁，提升工地环境卫生，保障施工安全，减少对周边环境的影响。方案适用于各类建筑工地，特别是大型施工项目，涵盖临时道路的日常保洁、垃圾处理及相关管理措施。

二、现状分析与需求

建筑工地临时道路通常面临尘土飞扬、垃圾堆积等问题，影响施工进度和周边居民的生活环境。通过对多个工地的调研，发现以下主要问题：

1.尘土问题：施工过程中，车辆频繁进出，导致道路尘土飞扬，影响空气质量。

2.垃圾堆积：施工材料、包装物等垃圾未及时清理，造成环境卫生问题。

3.管理缺失：缺乏专门的保洁人员和管理制度，导致保洁工作不规范。

针对以上问题，制定本方案，以确保临时道路的清洁和整洁。

三、实施步骤与操作指南

1.组织结构与人员配置

设立专门的保洁小组，负责临时道路的清洁工作。小组成员包括：

保洁组长：负责整体协调与管理。

保洁员：负责日常清扫与垃圾处理。

建议每个工地根据规模配置2-4名保洁员，确保保洁工作高效进行。

2.日常保洁工作

2.1清扫频率

工作日：每天至少清扫两次，分别在早晨和下午。

周末：根据施工情况，适当调整清扫频率。

2.2清扫内容

道路清扫：使用扫帚、扫地机等工具，清除道路上的尘土和垃圾。

垃圾清理：定期清理施工现场及周边的垃圾，确保无堆积现象。

3.垃圾处理

3.1垃圾分类

在工地设置分类垃圾桶，分为可回收物、不可回收物和有害垃圾。保洁员需定期检查垃圾桶，确保分类准确。

3.2垃圾清运

与当地环卫部门合作，制定垃圾清运计划，确保垃圾及时清运。建议每周至少进行一次集中清运。

4.防尘措施

4.1道路洒水

在干燥天气条件下，定期对临时道路进行洒水，减少尘土飞扬。洒水频率可根据天气情况调整，建议每天洒水1-2次。

4.2道路硬化

对于主要通行道路，建议进行硬化处理，减少尘土产生。可采用水泥、沥青等材料进行硬化，具体方案需根据工地实际情况制定。

5.监督与考核

5.1监督机制

设立监督小组，定期对保洁工作进行检查，确保保洁措施落实到位。监督小组可由项目经理、安全员及保洁组长组成。

5.2考核制度

制定保洁工作考核标准，定期对保洁员进行考核，考核内容包括清扫质量、垃圾处理及时性等。考核结果与保洁员的绩效挂钩，激励保洁员积极工作。

四、成本效益分析

1.成本预算

根据工地规模和保洁人员配置，初步预算如下：

保洁员工资：每人每月3000元，假设配置3名保洁员，月工资总计9000元。

清扫工具及设备：一次性购置费用约5000元，后续维护费用每月约500元。

垃圾处理费用：与环卫部门合作，预计每月约2000元。

综合计算，月度保洁成本约11500元。

2.效益分析

通过实施保洁方案，预计可带来以下效益：

提升工地形象：整洁的环境有助于提升企业形象，增强客户信任。

减少安全隐患：清洁的道路可降低施工事故发生率，保障工人安全。