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“创新工作室”管理制度
一、总则
1.1为了更好地发挥创新工作室在推动企业技术创
新、培养创新人才、提升企业核心竞争力等方面的作用，
特制定本管理制度。
1.2本管理制度适用于企业内部创新工作室的设立、
运行、管理及评估等方面。
1.3创新工作室应以市场需求为导向，以技术创新
为核心，以人才培养为支撑，以成果转化为目标，推动
企业持续健康发展。
二、设立与审批
2.1创新工作室的设立应符合企业发展战略和市场
需求，具备一定的技术基础和人才储备。
2.2设立创新工作室需向企业相关部门提交申请报
告，内容包括工作室的名称、目标、研究方向、团队成
员、工作计划等。
2.3企业相关部门对申请报告进行审核，审核通过
后，由企业领导批准设立创新工作室。
三、运行与管理
3.1创新工作室实行工作室主任负责制，工作室主
任由企业内部选拔或外部引进，负责工作室的日常运行
和管理。
3.2创新工作室应建立健全内部管理制度，包括项
目管理制度、知识产权管理制度、财务管理制度等。
3.3创新工作室应积极开展技术研发和人才培养工
作，加强与企业其他部门和外部合作伙伴的交流合作。
3.4创新工作室应定期向企业汇报工作进展和成果，
接受企业领导和相关部门的监督和指导。
四、评估与激励
4.1企业应定期对创新工作室进行评估，评估内容
包括工作室的运行情况、项目进展、成果转化、人才培
养等方面。
4.2评估结果作为对工作室及其成员的考核依据，
考核结果与成员的绩效奖金、职务晋升等挂钩。
4.3对在技术创新、成果转化、人才培养等方面取
得显著成绩的创新工作室及其成员，企业应给予表彰和
奖励。
五、变更与终止
5.1创新工作室可根据市场需求和企业发展战略进
行调整和优化，涉及重大变更的，需报企业领导批准。
5.2创新工作室如无法达到设立目标，或因其他原
因需要终止的，应向企业提交终止报告，经企业领导批
准后终止。
六、附则
6.1本管理制度自发布之日起施行，企业可根据实
际情况对管理制度进行修订和补充。
6.2本管理制度由企业负责解释。
6.3本管理制度适用于企业内部所有创新工作室。
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