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行政管理标准
保密级别
秘密
文件编号
FCD-HR-01
工作时间及加班管理标准
版本号
A0
页码
受控说明：本文件受控版“PDF”文档存放在网络共享盘“资讯中心”，经打印或其它文档为非受控文件；
行政管理文件
保密级别
秘密
文件编号
FCD-HR-01
工作时间及加班管理标准
版本号
A0
页码
受控说明：本文件受控版“PDF”文档存放在网络共享盘“资讯中心”，经打印或其它文档为非受控文件；
修订履历
序号
版本
修订内容
修订者
日期
批准
管理者、工会、员工代表会签
审批：
审核：
制订：
日期：
日期:
日期:
制订目的
1．1为了规范公司人员的工作时间，避免因疲劳操作导致工伤事故发生，保障员工的职业健康，提高工作效率。
2．适用范围
2．1本标准适用于公司副总级以下人员的工作时间及加班定额管理。
3．管理职责
3．1人力资源部负责本标准的起草、组织修订、报批并组织培训；
3．2人力资源部考勤管理员负责对本标准的执行情况进行监督考核；
3．3营运处副总经理负责对本标准的审核；
3．4总经理负责对本标准的审批；
3．5各部门负责培训本部门员工，并严格按照本标准执行；
4．概念定义
无
管理标准
1工作制式
5．1．1工作制式：公司根据管理需要及岗位工作性质，将工作制式分为22天工作制，24天工作制，26天工作制共三种不同的工作制式；每个岗位的工作制式见附件“职员岗位加班控制定额表”
5．1．2班制及打卡考勤时间：公司分为白班及晚班两个班制，各工作岗位及各工作班制的打卡考勤时间见附件“岗位工作时间标准表”。
2加班管控：
5．2．1职员按原工资定级时的岗位加班定额标准执行，各岗位标准见附表“职员加班控制定额标准；
5．2．2企划部门在制订生产计划时必须保证生产线直接作业人员及生产周边辅助作业人员工每月至少休息两天，上半个月休一天，下半个月休一天；
5．2．3生产及生产周边班组长必须根据生产情况，安排人员调休确保一线作业人员每人每月至少休息两天；
5．2．4锻压厂、精加厂、品管部、供应链部部等其它部门员工加班管控上限如下：
=1\*GB3①冲锻压员工：G1≦44H；G2≦48H；=2\*GB3②冲锻压IPQC：G1≦44H；G2≦48H；
=3\*GB3③CNC操机工：G1≦66H；G2≦66H；=4\*GB3④检包线员工：G1≦66H；G2≦66H；
=5\*GB3⑤仓储组员工：G1≦44H；G2≦48H；
=6\*GB3⑥CNC/检包线IPQC，OQC，IQC，测量员：G1≦66H；G2≦66H；
=7\*GB3⑦在外驻厂员工：G1≦44H；G2≦48H；=8\*GB3⑧其它员工：G1≦44H；G2≦48H；
5．2．5特殊情况下，超出“岗位工作时间表”所规定的加班时间标准的，必须在当天填写加班申请单位，经部门经理审核，营运副总经理审批方可计算加班时间。
5．2．6月度总加班时间超出加班上限标准的员工，所在班组长必须向公司检讨加班工时超标原因，经营运副总经理审批后，方可进行调休。
5．2．7车间班组长必须每天下班前必须做好班组人员的考勤记录，月初交人力资源部考勤管理员核对，防止加班超出公司加班控制上限。
5．2．8检查发现有超时加班的岗位，公司将按员工手册的相关条款对班组长及课级管理者实施处罚；
6．本标准自总经理批准之日起执行，公司有权根据管理情况适时调整、修订本标准。
7．附件：7．1岗位工作时间标准表；7.2“职员岗位加班控制定额表”；7.3班组人员考勤记录表；
岗位工作时间标准表（一）
部门
科室
班组
岗位
班制
第一时段
第二时段
加班时段
时间H
业务部
/
/
全部
常白班
8：00-12：00
13：30-17：30
/
8
财务部
/
/
全部
常白班
8：00-12：00
13：30-17：30
/
8
厂工部
/
/
全部
常白班
8：00-12：00
13：30-17：30
18：00-20：00
8-10
模具厂
/
/
全部
常白班
8：00-12：00
13：30-17：30
18：00-20：00
10
人资部
行政课
/
保洁员
常白班
7：30-11：30
13：30-17：30
/
8
其它
常白班
8：00-12：00
13：30-17：30
18：00-20：00
8-10
人资课
/
全部
常白班
8：00-12：00
13：30-17：30
18：00-20：00
8-10
机电课
机修
机修
常白班
8：00-12：00
13：30-17：30
18：00-20：
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