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采购面试问题及答案_采购员面试题及回

答

采购部门述职报告【篇1】

首先感谢领导对我的信任，将我调到采购部这个如此重要的位置，给我个学

习的机会，让我从对采购一无所明白认识更多的人与事，接触更多的新鲜事物，

学到了一些新知识，增长了更多见识!在刘经理的工作指导之下，经过四个月的

采购，也积累了一些工作经验，同时也明白，还有很多事要继续学习的，继续去

完善的，继续去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事

我都会用心去想，用头脑去思考，用行动去做事。我每一天按采购计划基本完成

了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于

自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式方法去

迎接新年的到来。

我们主要采购的供货商来自“太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们

所购进药品的质优价廉，关系到采购成本的高低，直接影响到整体效益的快慢，

药品的价格始终抢占商机，起着至关重要的作用，我作为一名经验不足的采购员，

经过一段时间的了解，深知做采购的，要了解各药品信息的重要性，为确保采购

药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情

的变化与发展，主动和个部门沟通!经过这几个月的采购，深知并不是单单做个

计划表和打电话报计划，那么简单的事，公司此刻的采购数量是以开票处订的数

量为准，个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需要的信息反

馈给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在采购超多数

量的状况下，我们要采取价格策略，与供货商业务员联系，尽量降低药品的成本，

为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给

供货商，并与供货商到达共识，共同解决质量问题，做到及时退货。今后我们要

更注重保质优价廉，货比多家，我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的

工作精髓，这个过程的操作与实践，是需要平时的细心积累才得到的经验，改善

工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“质优价廉”降低成本。我主要从以

下方面去做：

1.认真做好采购计划，货比多家，做好内勤工作，多多与各部门的人员沟通，

每次计划做好的反馈表与涨价表，做到及时通知开票处与销售部，并分析调查市

场价格是否适合客户需求!

2.报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给

质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，及时与销售部、

开票处沟通，并快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策

等。

3.采购不同品种，要灵活运用不同的方法询价、讲价、仪价以到达降低成本

的最终目的。

4.对已知涨价的畅销品种，要尽快的调查原因，根据市场，和部门领导商讨

就应涨到什么价，对于销售部反馈如是客户已订品种，销售部要带给大概价格，

采购部根据各公司销售的价格来做价格调整。

5.对于业务员带给的新品种，要注意看月销量，畅销品种要经常查看库存是

否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或流行病因要结合现实分析，针对不

同品种做好备货准备。

6.对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库，在第二天早上查看是否入完

库，查清楚原因，以免做重复计划。

自从进入采购部以来，让我更明白总成本的优先原则，和灵活运用各种采购

技巧的重要性。在那里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领

导的支持与培养，请领导放心，我会继续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已

成过去，此刻重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺

点，改善工作的方式方法，全面提高综合素质，更完美地完成新一年的采购工作。

采购部门述职报告【篇2】

尊敬的领导：

您好!

我是__经理，全面负责__所需物资、设施设备和各种用品的采购配送工作。

担任__经理的三年时间里，在酒店领导班子的正确领导和大力支持下，在酒店各

单位和部门的密切配合下，我和__的其他同事全力配合，严格遵守公司采购制度，

认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购工作，有力保障了酒店的正

常运营和各项接待任务的顺利完成，主要表现在以下几个方面：

一、完善制度建设

根据酒店负责制定采购管理工作流程与标准，并督导执行。根据制度的执行

情况以及运行中出现的一些新问题，对各项管理办法和工作流程进行重新梳理和

完善，改进采购计划申报流程和采购工作流程及时修订、完善部门各项规章制度

及工