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2024年航道整治工程安全生产管理制度

项目部根据本工程实际情况，建立完善以工程安全生产管理为主

线的各项安全生产制度，通过适合工程实际的各类制度的建立，以保

证安全生产责任制的落实，并配以适应本工程安全生产奖惩措施，促

进工程安全管理工作，以期实现期内安全无事故，最终保证项目工程

安全零事故目标。

1)建立每周及每项作业岗前安全交底例会制度

会议主要内容：对于一周内的安全情况总结，对于已发出整改通

知的安全隐患整改情况进行通报，对下一周主要作业的安全进行强

化。安全例会参加人员：项目经理、安全主管、安全员现场作业负责

人，同时邀请监理工程师参加。

2)安全教育制度

新进施工人员须进行公司、项目和班组的三级教育。工人应掌握

本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程，严格按操作规程施

工。

3)现场观察制度

施工时专门设置现场观测人员，主要观测施工区域内作业情况。

及时向项目部管理部反馈现场情况，杜绝无关机械设备、人员进入现

场。

4)____小时值班制度

由于施工机械始终停在现场，项目部在施工期间将建立____小时

值班、巡查制度。

5)警示标志设置制度

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对于所有施工区域，均设置明显的警示标志，对于基坑、围堰等

按规定设置信号，防止以外发生。

6)分项工程安全交底制度

开工后依据相关的操作规程、现场情况对于每个分项工程进行书

面的安全技术交底，确保安全措施贯彻到位。

7)持证上岗制

从事特种作业的人员，必须经国家规定的有关部门进行安全教育

和操作技术培训，并经考核合格取得操作证后，方可独立作业；特种

作业人员安全技术培训的时间和内容，由发证部门根据国家颁布的特

种作业《安全技术考核标准》和有关规定确定。

8)安全检查制度

安全生产以人为本。根据不良地质条件下有潜在危险的土方开挖

施工的特点，有针对性的加强技能教育，经常性的安全生产检查工作

是保证安全制度的执行，措施落实的关键。安全检查要有时间、有要

求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及

时整改，做到定人、定时间、定措施。

(1)项目部专职安全员每天例行检查，并将检查情况记录在案。

(2)项目部定期(每周五)组织有关人员对所有施工设备和人员进行

全面大检查，并将检查情况书面通报各班组。

(3)对检查中各班组出现的问题限期整改，并进行复查，对复查中

出现整改不到位的班组给予经济处罚，严重的清退出场。

9)安全奖惩制度

对违章行动和造成事故的处罚，采用通报批评、扣奖、罚款、行

政处分直至移交司法机关追究法律责任等形式，这些形式可单独施

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行，也可合并施行。安全奖励采取精神鼓励与物质奖励相结合的原

则，可以通报表扬，评比先进、通令嘉奖，颁发奖金和建议加薪晋级

等形式，这些形式可单独施行，也可合并施行。

10)劳动防护