- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
铁路系统调车作业工作总结--第1页
铁路系统调车作业工作总结
一.前言:铁路运输业是一个独立的、特别的物质生产部
门,是发展经济、提升人民物质集体化生活水平的重要基础
设施,是国民经济的大动脉。
由于国民经济的发展不断推动着铁路运输量的增长,铁路
运输在国民经济的发展中处于重要的地位,作为铁路诸多工
作中,铁路调车工作又是铁路运输过程中的重要组成部分,
也是车站行车组织工作的一项重要而又复杂的内容。调车作
业质量的好坏直接关系到铁路运输的安全生产工作。
调车安全的程度,不仅对完成车站的装卸工作,缩短车辆
停留时间,加速车辆周转等各项指标有很大的影响,而且对
确保行车安全和实现列车编组计划、列车运行图、运输方案,
也有着直接关系。海拉尔站是滨洲西线上的一个集客货运业
务为一体的综合运输一等站,多年来一直占据当地运输市场
的主导地位,但是近两年,随着民航、公路和邮电事业的迅
速发展,使它长期占领的客货运输“地盘〞日益受到“蚕
食〞,货场已被十几家空车配货网点团团包围,航空、公路
抢走客流,邮政抢走行包的现象更是愈演愈烈,导致客货流
急剧下降,08年行包运输量比05年下降25%,旅客运输量
下降10%,经营日益陷入困境,严酷的现实使海站人深入熟
悉到,在激烈的市场竞争中,再也没有平静的港湾,必必需
主动出击,参加竞争,以竞争求生存,以改革求发展。
铁路系统调车作业工作总结--第1页
铁路系统调车作业工作总结--第2页
通过在海拉尔运转车间近半年的工作学习和现场实际观
察,究其根源,调车工作的安全在上述现象的诸多因素中占
有不小的比例,这半年来,在老师的大力教导下,班组中各
位前辈们的无私指导下,和车间、车站领导的关怀中,我也
深知海站的调车工作在海站整个运输工作中的重要性,安全
是铁路永恒的主题,安全生产、安全生活、安全生存是构建
和谐社会的基础目标,翻开以往的调车事故案例,因为人为
因素造成的事故不胜枚举,事实一次次印证,人是生产力中
最活跃的因素,人是确保安全生产的最关键因素。如何保持
“以人为本〞的理念,不断探求调车工作的新途径、新方法,
不断强化调车工作的安全意识,让真正的调车安全理念真正
入心入脑,让安全理念成为每一名职工的行为习惯,为安全
生产长治久安奠定坚实的基础,是我们永恒的课题。
二.调研目的:通过此次调研,能够使新职工清醒的熟悉
到以往调车事故的诱因,充分熟悉到调车工作的重要性,危
险性,明白“违章就是自杀〞这一深入警语的特别性。清楚
调车作业是车务系统事故多发的关键作业,希望能够对新职
工有班前提示作用,并且能够让车站领导直接感受新职工在
工作中出现问题的关键点,为以后安全生产消灭隐患。
在今后的调车工作中真正把安全放在首位,少出类似事
故,真正按照标准化作业。三.调研方法:1.访谈调查:访
谈行业职能部门负责人和对现场新职工进行访谈。
铁路系统调车作业工作总结--第2页
铁路系统调车作业工作总结--第3页
2.网上调查:到网上搜索有关调车作业事故的案例以及论
坛。四.调研内容:通过以上调研方法针对以下调研内容进
行调研1.盲目作业。
2.擅自调整钩位。3.使用人力制动机,没有挂好安全带。
4.夜间作业时精神不集中。5.心理素养不佳。
6.自身身体素养。五.调研内容分析与结论〔一〕调研内
容分析结合以往事故实例和编组场的现场状况,总结出调
车行业新职工在上岗前应该注意的几个方面:1.盲目作业
新职工在刚接触到调车工作时,没有任何的现场实作经验,
文档评论(0)