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生产部主调岗位职责、工作标准、考核标准--第1页
生产部主调岗位职责、工作标准、考核标准
岗位职责
生产部主调是公司生产部门的关键岗位，负责协调生产计划、布置生产任务，
并确保生产过程的高效运行。以下是生产部主调的岗位职责：
1.负责订立和执行生产计划，确保生产计划的准确性和及时性。
2.协调各部门之间的生产需求和资源配置，提高生产效率。
3.监督并引导生产线上的生产工作，确保生产任务定时完成。
4.负责生产过程的质量掌控，确保产品质量符合相关标准和要求。
5.解决生产过程中显现的问题和紧急情况，确保生产进程平稳运行。
6.帮助订立和改进生产工艺和流程，提高生产线的效率和产能。
7.参加生产本钱的掌控，降低生产过程中的挥霍和损耗。
8.及时汇报生产情况和问题，提出改进建议，促进生产部门的连续发展。
工作标准
1.生产计划订立：生产部主调应依据市场需求、产品种类和产能情况，
订立可行的生产计划，包含生产任务调配、生产进度布置等。计划应具备合理
性、可执行性和效益性。
2.生产调度管理：生产部主调应依据生产计划，合理布置生产线和工人
的工作任务，确保生产过程的连贯性和高效性。调度应考虑生产资源的充分利
用和生产任务的优先级。
3.生产质量掌控：生产部主调应负责产品质量掌控，包含对生产过程中
的关键环节进行监督和检查，确保产品符合相关的质量标准和要求。对于不合
格品，应及时处理和追踪问题的原因，并提出改进措施。
4.问题解决本领：生产部主调应具备较强的问题解决本领，能够及时应
对生产过程中显现的问题和紧急情况，并做出有效的解决方案，确保生产进程
平稳运行。
5.技术改进和创新：生产部主调应乐观参加订立和改进生产工艺和流程，
推动技术创新，提高生产线的效率和产能。同时，应关注业界的最新技术和趋
势，及时引进和应用新技术。
6.本钱掌控和资源利用：生产部主调应帮助掌控生产本钱，降低生产过
程中的挥霍和损耗，并合理利用生产资源，提高生产效率和经济效益。
7.沟通与协调本领：生产部主调应具备良好的沟通与协调本领，能够有
效与各部门进行沟通合作，协调生产需求和资源配置，提高工作效率和协同作
业的良好氛围。
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生产部主调岗位职责、工作标准、考核标准--第2页
考核标准
1.生产计划完成情况：依据订立的生产计划，评估生产部主调的计划执
行情况，包含计划准确性及时性和任务调配的合理性等。
2.生产线效率和产能：评估生产部主调对生产线的调度和管理本领，包
含工时利用率、生产效率和产能的提升情况等。
3.生产质量掌控：评估生产部主调对产品质量的掌控本领，包含产品合
格率、不合格品率和质量问题的解决情况等。
4.问题解决本领：评估生产部主调在生产过程中显现问题和紧急情况时
的应变本领和解决方案的有效性。
5.技术改进和创新：评估生产部主调在改进和创新生产工艺和流程方面
的贡献和成绩。
6.本钱掌控和资源利用：评估生产部主调在掌控生产本钱，降低挥霍和
损耗方面的本领和效果。
7.沟通与协调本领：评估生产部主
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