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生产技术部2020年安全工作计划

2020年生产技术部安全工作的总体思路是：认真贯彻公司各项

安全会议文件精神，坚持以科学发展观和安全发展观为指导，以技术

创新、节能降耗、技能培训为工作重点，以法制化、标准化、规范化、

系统化的方式推进本部门安全工作。

一、安全工作目标

（1）杜绝轻伤以上事故和职业病的发生。

（2）杜绝重大非人身安全事故及重大幸免事故；杜绝重伤以上

幸免事故。

（3）无造成有影响的火灾、爆炸、设备损坏、毒物泄露、社会

灾害性等各类事故。

（4）无工艺指标失控造成的系统停车事故及安全事故。

二、工作重点

1、贯彻执行国家、上级部门关于设备设计、制造、检修、维护

保养及施工方面的安全规程和标准，做好业务范围内的安全工作。

2、制定2020年检维修计划，严格审批车间安全技术措施。

3、制定、修订生产工艺技术规程、操作法和工艺管理制度，对

操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行监督、检查和考

核。

4、新建、改建、扩建和技术改造项目，认真执行安全生产“三

同时”制度。

5、做好压力容器、起重设备等特种设备的登记取证工作。

6、做好外来检修人员施工中的安全管理工作，贯彻有关施工纪

律的管理规定。

7、制定、修订各类机械设备的操作规程，编制设备管理制度及

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设备维护保养制度。

8、严格审批作业规程、安全操作规程、技术规范等安全生产技

术规定。

9、严格按照公司规定进行培训，学习安全管理制度及相关的安

全管理文件。

10、组织工艺、设备、基建的专项安全检查，参加公司安全质量

标准化检查，及时发现装置中存在的隐患，并督促及时解决。

11、参与生产（工艺）事故、设备事故及施工质量事故的调查、

处理工作，制定事故防范措施，参加有关重大事故的调查和处理。

12、编制年度灾害预防处理计划及应急救援预案，加强重大危险

源的监控，建立完善安全生产预警系统，抓好年度救灾演习。

13、编制年度安措计划，对集团公司已经批准的计划负责实施。

三、具体工作

1、1月份生产技术部组织本部门人员签订安全目标责任书，并

制定2020年安全工作计划，安排专人负责具体实施。

2、2月份生产技术部组织本部门开展风险评价活动，建立健全

风险管理制度及档案。

3、3月份生产技术部安排人员对部门适用的安全生产法律、法

规、标准及其他要求的执行情况进行符合性评价，消除违规现象和行

为。

4、按照《安全检查管理制度》要求，生产技术部每半年组织一

次压力容器、压力管道、监测仪表、电气设备、机械设备、构建筑物

的专项检查，每月参加公司安全质量标准化检查。

5、按照公司安全教育培训计划，每月安排专人组织员工学习安

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全法律法规、管理制度及公司相关的安全管理文件。

6、按照部门、班组安全活动管理制度要求，生产技术部组织本

部门每月开展一次安全活动，并做好记录。

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