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建筑公司2024年安全生产工作计划--第1页
建筑公司2024年安全生产工作计划
一、工作目标
1.在2024年全年内，实现零重大安全事故和职业伤害的目
标；
2.提高员工对安全意识和紧急应变能力的培训，确保员工安
全意识普及率达到100%；
3.加强现场管理，保持现场安全环境整洁有序，提高现场安
全管理水平；
4.加强各项目部之间的安全信息交流和经验共享，提高整体
安全管理水平；
5.优化安全管理机制，提升安全管理效能，实现安全管理科
学化、标准化和精细化；
6.加强与相关部门和监管机构的沟通与合作，确保安全工作
符合法律法规和标准。
二、工作内容
1.完善安全生产管理体系
（1）制定并完善公司安全生产管理制度和相关规章制度，确
保安全管理工作有章可循；
（2）建立健全安全责任制，明确各级责任，确保各级职责落
实到位；
（3）加强对各项目部安全管理人员的培训和考核，提升其安
全管理能力；
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（4）加强对职工的安全教育培训，提高职工安全意识和能
力。
2.加强现场安全管理
（1）建立健全现场管理制度，明确责任分工，落实到位；
（2）加强对施工现场的安全巡查，及时发现和排除安全隐
患；
（3）加强对施工设备和材料的安全监管，确保施工过程中的
安全。
（4）加强对承包商和外来人员的管理，确保他们的安全意识
和操作规范。
3.加强安全技术管理
（1）建立健全安全技术管理体系，制定施工安全技术措施；
（2）加强对施工中的危险作业和重点工序的安全管理，确保
施工过程中的安全；
（3）加强对施工现场的应急预案和救援措施的制定和实施。
4.加强安全检查和事故调查
（1）加强对施工现场的安全检查，及时发现和排除安全隐
患；
（2）建立健全安全事故报告和调查制度，对发生的安全事故
进行调查和分析，并采取有效措施防范再次发生。
5.加强安全宣传和教育
（1）开展安全宣传活动，提高员工安全意识和知识水平；
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（2）组织安全教育培训，提升员工紧急应变能力和自我保护
意识。
6.加强与相关部门和监管机构的沟通与合作
（1）与相关部门和监管机构建立稳定的合作关系，及时了解
和落实安全管理要求；
（2）加强与业内其他企业之间的安全经验交流，互相借鉴推
广先进的安全管理经验。
三、工作措施
1.制定安全生产管理制度和流程，确保安全工作有章可循；
2.建立安全管理责任制，明确各级岗位的安全职责；
3.加强对安全管理人员的培训和考核，提高其安全管理能
力；
4.组织职工安全教育培训，提高职工的安全意识和能力；
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