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2024年设备管理维修制度

为使砖厂设备经常处于安全完好的运行状态，防止事故的发生，

降低设备和安全成本，充分提高设备的运转效率，提高开采装车、修

理的管理水平和整体经济效益，制定设备管理维修制度。

1设备管理

主管设备的安全员，负责全厂设备管理工作，贯彻执行各项检修

制度，做好各类大、中、小修的检修，组织实施和验收工作，组织员

工的业务培训，不断提高员工的技术水平。

认真执行各项“设备操作规程”，保证安全、文明、正常生产。

2设备维修制度

2.1因检修而临时卸下来的设备器件，必须由卸下来的人负责恢

复原状，否则造成事故由卸下的人负责。

2.2凡检修任何电气设备，必须由修理者亲自拿下保险，并挂上

禁止合闸的安全标志。

2.3在检修工作中要认真仔细，决不能蛮干，防止损坏设备、部

件及工具。

2.4工具要放在指定的地点，工作结束后应清点工具，避免掉入

设备中，造成事故。

2.5电器设备的更换和故障的排除，必须由电工进行，电机长期

未运转，在起动前应由电工进行检查后，方准起动。

2.6更换传动皮带和传动部分时，应断开电机开关或拿下保险。

2.7设备轴头顶丝、销子，不得外露，避免转动时挂住伤人。

2.8在清洗设备、打扫地面时不得将水喷向电线、电闸和电机。

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2.9在设备运转中，操作人员要精神饱满的坚守工作岗位，并不

得乱动非本人负责的设备。

2.10在离电气或线路近的地方工作时要多加小心，在有可能停电

和必要停电时，可停电进行，以防触电。

2.11工作场地保持整洁，工具、零配件及原材料应放置有序，以

保证操作中的安全方便。

2.12使用电器设备时，必须严守电器安全操作规程，发现触电，

应先切断电源，再进行抢救。

2024年设备管理维修制度（二）

一、制度背景

在当今快速发展的科技和信息化时代，设备已成为各个行业不可

或缺的重要资源。设备管理维修制度的实施和完善，对于保障设备正

常运行、提高设备利用率、降低设备维修成本具有重要意义。因此，

为了加强设备管理和维修工作，提高设备的使用效益，制定并落实一

套科学有效的设备管理维修制度势在必行。

二、制度目标

1.提高设备的正常使用率，降低以租赁、购买设备的成本；

2.降低设备维修成本，减少维修时间，提高设备维修效率；

3.加强设备管理和维修工作，提高维修人员的专业技术水平；

4.建立科学的设备维修信息管理系统，实现设备维修数据的有效

统计和分析。

三、制度内容

1.设备建档管理

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(1)按照设备的类型、型号、规格等信息进行建档，包括设备的

基本信息、投入使用时间、保养维修记录等内容。

(2)设立专门的设备建档管理部门，负责设备建档、更新和维护

工作。

(3)设备建档