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2024年财务总监年度工作计划范例(2篇)--第1页
2024年财务总监年度工作计划范例
某某年,邮政局的工作将一如既往的紧张忙碌。作为国家信息传
递的重要方式,邮政局的工作将在很长的时间内保持有效的运作。既
然是国家很重要的部门,所以邮政局的财务部门也是很重要的存在
的,邮政局的财务工作计划十分重要,所以我们才在某某年专门制定
了邮政局财务工作计划:
一、强化会计基础工作,确保收支核算真实性。
按照国家统一的财经制度,认真____执行《会计法》、《企业会
计制度》及《会计基础工作规范》等各项财经法规和会计制度,根据
《____邮政企业会计基础工作达标考核计分标准》的有关要求,在全
地区开展会计基础规范达标工作,使会计工作秩序规范有序,会计基
础工作更加规范。
二、继续发挥统计优势,为邮政实行产品量核算提供依据。
对以往年度相关统计指标进行原始记录和台账的修订。在产品量
结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指
标,建立成本计算模型,为成本定价和经营决策服务。
三、提升管理手段,稳步推进信息化建设和应用。
继续做好量收系统建设和应用工作,深入挖掘量收系统的管理和
分析功能,充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管
理、业务稽核和经营分析等方面的工作。
四、继续围绕业务发展,优化资源配置,加大计财支撑力度。
在成本安排上,配合专业化经营步伐,将有限的资金向重点业务
和营销环节倾斜,以适应业务发展和市场竞争的需要。对业务宣传费
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2024年财务总监年度工作计划范例(2篇)--第1页
2024年财务总监年度工作计划范例(2篇)--第2页
和业务发展奖励继续实行集中归口管理,统筹安排,集中支付,确保
资金使用效益和效果。在投资建设上,以提高重点业务发展能力为核
心,有效益的追加增量资产。继续加强信息化建设、局所改造、营投
终端以及干线项目建设,尽快形成生成能力,并转化为增收优势。集
中采购工作在现有邮政业务用品、信息化项目经验积累的基础上,考
虑进一步尝试采用多种方式进行,妥善解决好缓解资金紧张与业务发
展实际需要的矛盾,并逐步扩大集中采购范围。
五、继续配合专业化经营,强化损益核算应用。
损益核算工作要在进一步夯实基础工作,细化核算的基础上,强
化对核算结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常规化,
明确各专业成本控制的重点,引导业务部门关注和应用损益核算成果;
在专业考核中逐步采用损益核算数据进行成本收入率等指标考核,提
高专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合管理等环节进行损益核
算,为优化资源配置提供依据。
六、以预算管理精细化为目标,提高经济发展质量。
对重点成本项目继续加强管控力度,实时监控,严格考核。
在不断的发展中,我们得到了更多的进步,在以后的路上,我们
邮政局全体员工将会继续不断的努力,相信我们邮政局的财务工作在
某某年一定能够做的更好,相信我们一直会走到!
2024年财务总监年度工作计划范例(2)
年度工作计划是财务总监为了完成目标和任务而制定的一份计
划,为了使其具有可行性和完整性,我将根据财务总监的职责和要
求,制定以下的2024财务总监年度工作计划。
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