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公司车辆出入管理制度（通用5篇）

在不断进步的社会中，越来越多地方需要用到制度，制度是指要求大家共同

遵守的办事规程或行动准则。我们该怎么拟定制度呢？下面是xxx整理的公司车

辆出入管理制度（通用5篇），希望能够给予您一些参考与帮助。

公司车辆使用管理制度篇一(一)。使用范围。

公司员工在本地或短途外出开会、联系业务、联差迎送；接送公司宾客和来公司

办事人员；离退休中高层人员健康用车或员工因私用车；定期开车；其他紧急和

非凡用车。

(二)。车辆使用程序

车辆使用实行派车制度。用车须填写用车记录单，经部门经理、分管副总或行政

部长批准后，由派车调度统一安排方可使用。

驾驶员按派车记录上报批准的行车路线和目的地行车。

用车毕，加强员填写用车实际情况记录。

在影响公务情况下，酌情满足员工因私用车要求，但因私且车应严格审批。

对近似方向、时间的派车要求尽量合用，减少派车次数和成本。

车辆治理

公司所有车辆均由公司行政部统一治理。

公司所有车辆均建立车辆档案，须填写车辆登记表。驾驶员如实填写用车里程和

耗油量，经行政和财务部门联审后方可报销。

公司所有车辆实行专人保养责任制。驾驶员发现无力排除之故障，应及时报告其

主管，不得带病出车。

公司车辆既有按部门使用，又由公司行政部门统一计划使用时，各部门和驾驶员

应顾全大局，愉快服从指挥、调度。

公司实行用车收费制度。各部门用车按月进行内部财务核算，列入部门成本效益

考核范围；因私用车的费用则在其工资中列支扣除。

公司车辆必须按规定停放在认呆地点，一般不答应在外过夜。因保管不善造成车

辆被盗、损坏，驾驶员和行政部领导共同承担部分赔偿责任。

驾驶员治理

除公司答应的非凡员工以外，禁止非专职驾驶员驾驶公司车辆。

发生交能事故，驾驶员乘车人员必须保护事故现场，及进向交警、主管和公司有

关领导报告，做好善后工作。

交通事故、违章责任在我方之罚款和修理费用，原则上由驾驶员自行承担；如遇

非凡情况，经各级领导特批，可报销费用的。

如何管理公司车辆

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安装GPS车载定位监控系统也不失为一种好的方法：

车子在外难管理，司机谎报塞车，谎报车坏了需要修理，谎报油费，谎报过路过

桥费……

实现车辆及货物精确定位、实时监控、智能报警、高效调度，让一切尽在掌控不

再是物流企业管理者们的奢望。

车辆实时定位：实时查询选定车辆的位置、行驶方向、速度信息；

车辆侦踪定位：侦踪查询选定车辆的位置、行驶方向、速度信息；

行驶路线控制：预先设定车辆的行驶线路，如车辆偏离行驶线路，立即向监控中

心发出报警；

行驶区域控制：预先设定车辆的行驶区域，如车辆超越规定区域，立即向监控中

心发出报警；

历史轨迹回放：按时间段查询车辆行驶状态，包括车辆信息回传时间、车辆属性

信息、该车当时的位置、速度、状态、方向、行驶路线等信息；

行驶数据记录及统计：系统自动记录并储存车辆行驶路线、报警信息、行驶里程

等数据，并会自动生成相应的统计报表；车辆远程控制：系统可对车辆实施遥控

断油断电、监听及远程开关车门；

公司内的车辆和司机，大家是如何管理

1)公司统一购买加油卡，指定加油地点，核算下油耗，是否有异常。

2)司机是随时待命，具体需要分清楚是小车司机还是送货司机。

3)车辆的维修保养也是由指定的4S店或者指定的维修站处理。一般费用都是明

码标价的，部门人工费用会有一些折扣。主