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物流成本理论--第1页

一物流成本和物流服务做决策时，用以下四种方法：

1.保持物流服务水平不变，尽量降低物流成本。在保持物流服务水平不变的情况下，通过改

变物流系统来降低物流成本，提高物流价值。又被称为追求效益法。

2.提高物流服务水平，增加物流成本。是企业面对特定客户或其面临竞争对手采取的具有战

略意义的做法。

3.保持物流成本不变，提高服务水平。这是一种积极的物流成本对策，是一种追求效益的方

法，是一种有效地利用物流成本性能的方法。

4.，用较低的物流成本，实现较高的物流服务。这是一种增加效益，具有战略意义的方法。

二物流成本的管理与控制系统由两部分组成：物流成本管理系统和物流成本的日常控制系

统。物流成本管理系统分为3层次：（1）物流成本核算层（最底层。包括a.明确物流成本的

构成内容b.对物流总成本安一定标准进行归集与分配核算c明确物流成本核算的目的），（2）

物流成本管理层(中间层。物流成本性态分析，物流成本预算管理，责任物流成本管理)，（3）

物流成本效益评估层（最顶层。物流效益评估，物流经济效益分析）。物流成本控制一般有

三种形式：1以物流成本的形成阶段作为物流成本控制对象：供应生产销售废弃回收2

以功能作为..：仓储运输…3：以成本的不同项目：材料人工燃油差旅办公这就利息委

托及其他

三物流总成本=运输成本+存货持有成本+物流行政管理成本

四独立物流成本核算模式如何实施？有何优缺？

这种模式要求把物流成本核算与财会核算体系分开，单独建立起物流成本凭证账户和报表体

系。具体做法是对于每项物流业务，均由车间成本员或基层核算员根据原始凭证编制物流成

本记账凭证一式两份，一份连同原始凭证转交财务科，据以登记财务会计账户另一份留基

层成本员据以登记物流成本账户。优点：1、提供的成本信息比较系统全面连续准确真实2

两套计算体系分别按不同要求进行，向不同的信息要求者提供各自需要的信息，对现行成本

计算的干扰不大。缺点1计算的工作量大，在财会人员数量不多，素质有限的情况下容易引

起核算人员的不满2基层核算员财务核算知识的缺乏，也会影响物流成本核算的准确性。

结合财务会计系统的物流成本核算模式是将物流成本核算与企业财务会计和成本核算结

合起来进行，在产品成本计算的基础上增设一个物流成本科目。优点1所提供的成本信息比

较全面系统连续2由于与产品成本计算结合，从一套帐表中提供两类不同的信息，可以减少

一定的工作量，缺点1为了实现资料数据的共享，需要对现有的产品成本计算体系进行较大

的甚至是彻底的调整2为了保证产品成本计算的真实性和正确性，需要划分显示物流成本和

观念物理成本的界限，划分应否计入产品成本的界限3责任成本质量成本等管理成本都要

与产品成本相结合，再将物流成本也与之结合难度更大。

五物流成本二级账户核算形式基本思路及其优缺点。

基本思路：在制造企业的各级含有物流成本的一级科目下设供应物流成本、生产物流成本、

销售物流成本等二级科目或增设费用项目，或在编制记账凭证时设置“物流成本”辅助账户。

优点：1.物流成本在帐外进行计算，不需要对现行成本计算的帐表体系进行调整2.能提供较

全面、系统的物流成本资料3.计算方法简单，易为财会人员所掌握

六物流作业成本法（ABC）1988芝加哥大学的库伯和哈弗的卡普兰基本思路：1.界定企业

物流系统中涉及的各个作业2.确认企业物流系统中涉及的资源3.确认资源动因，将资源分配

到作业4.确认成本动因，将作业成本分配到产品或服务中优越性：1可以更清楚的分析造

成物流成本增加的原因，2并要求相应的责任人负担相应的成本部分，3并且在物流绩效考

核和物流定价中发挥更大作用。

七物流成本构成按流通环节分为运输成本