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【实用】2021-高速公路安全生产管理会议制度--第1页
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高速公路平安生产管理会议制度
第一章总那么
第一条为加强平安管理,标准平安生产会议制度,及时了解和掌握各时期的平
安生产情况,协调和处理公司生产组织过程中存在的平安问题,消除事故隐患,
确保平安生产。依据国家和上级主管部门有关文件精神,结合****高速公路工程
工程平安生产情况,制定本制度。
第二条****公司平安会议主要有两种:
1、平安生产现场会。随时召开,重点解决平安生产管理过程中突发事件和根据
平安形势需要即时或尽快解决的平安问题。
2、平安生产工作例会。定期召开,对阶段性平安形势和工程平安管理进行安排,
总结经验,实施奖罚,同时学习平安生产有关规定和上级的文件批示精神,全面
部署平安生产管理工作。
第二章****公司平安生产例会
第三条****公司平安生产监督管理领导小组平安生产工作管理例会:
1、每一个季度召开一次,由平安生产监督管理领导小组办公室〔即****公司平
安部〕召集,由平安生产监督管理领导小组组长或副组长主持,各部门负责人及
各从业单位负责人参加。时间不限,地点由召集人决定。
2、会议主要内容:
①研究、讨论如何贯彻执行国家及上级机关公布的的平安生产管理的方针、
和决议,对下阶段平安工作进行全面部署;
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【实用】2021-高速公路安全生产管理会议制度--第1页
【实用】2021-高速公路安全生产管理会议制度--第2页
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②审定、分解、考核****公司内部及各从业单位的阶段平安目标管理方案及
执行情况;
③研究解决重、特大平安事故隐患,且在会上提出对策,拟定解决的方法及防
范措施,协调各单位及部门在隐患处理过程中的分工和协作,指定隐患整改的具
体负责人及隐患整改的要求和期限;
④审议工程工程出现的平安事故,审定并通过对平安事故的处理决定和通报等;
⑤学习平安生产有关规定和上级的文件批示精神。
3、会议记录由公司办公室进行,会议对所议事项以及做出的决定应形成会议纪
要,会议纪要应分发各从业单位及上报总公司。办公室和平安部应负责催促、检
查、考核会议决议的执行情况并形成记录。
第四条****公司工程平安生产工作管理例会:
1、工程平安生产例会,每月至少一次,由****公司平安部召集,分管平安生产
的副总工主持。参加会议的人员一般有:****公司各高管、平安部和工程部全体
成员、其他各部门负责人;监理单位总监或总监代表、高级驻地监理工程师、平
安监理工程师;施工单位工程负责人、技术负责人、专职平安管理人员、主要管
理和技术人员,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由平安生产监
督管理领导小组组长或副组长决定,地点由召集人决定。
2、会议主要内容:
①检查上阶段的平安生产工作,部署下阶段的平安生产工作;
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【实用】2021-高速公路安全生产管理会议制度--第2页
【实用】2021-高速公路安全生产管理会议制度--第3页
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②传达贯彻上级有关平安生产方面的方针有关文件,并研究提出本工程中的贯
彻落实措施;
③对发生的平安生产事故进行通报,并按照“四不放过〞的原那么做出处理和
决定;
④结合平安生产管理检查情况,对平安生产管理不到位的单位提出批评和处分,
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