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连锁超市管理术语 .pdfVIP

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连锁超市管理术语

一、超市类型术语

1.1零售业态retailingformat

零售企业为满足不同的消费需求而形成的不同经营形式。

1.2连锁经营chainoperation

企业经营若干同行业或同业态的店铺,以同一商号、统一管理或授予特许经营权方式组

织起来,共享规模效益的一种经营组织形式。

1.3直营连锁(正规连锁)company-ownedchain

连锁的门店由连锁公司全资或控股开设,在总部的直接控制下,开展统一经营。

1.4自由连锁(自愿连锁)voluntarychain

若干个门店或企业自愿组合起来,在不改变各自资产所有权关系的情况下,以共同进货

为纽带开展的经营。

1.5特许连锁(合同连锁、加盟连锁)franchising

加盟连锁店的门店同总部签订合同,取得使用总部商标、商号、经营技术及销售总部开

发商品的特许权,经营权集中于总部。加盟连锁店的门店均为独立法人。

1.6直营店chainstore

以同一资本直接采取连锁经营的门店,也称连锁店。

1.7加盟店franchisedoutlet

以特许连锁方式经营的门店。

1.8超级市场supermarket

采取自选销售方式,以销售生鲜商品、食品和向顾客提供日常必需品为主要目的零售业

态。

1.9便利店(方便店)conveniencestore(Cv.S)

满足顾客便利性需求为主要目的的零售业态。

1.10连锁公司chaincorporation

连锁超市(便利店)公司应由10个以上门店组成,实行规范化管理,必须做到统一订

货,集中合理化配送,统一结算,实行采购与销售职能分离。

连锁超市(便利店)公司由总部、门店和配送中心(或委托配送机构)构成。

1.11总部headquarters

总部是连锁公司经营管理的核心,它除了自身具有决策职能、监督职能外,还应具备以

下基本职能:网点开发、采购配送、财务管理、质量管理、经营指导、市场调研、商品开发、

促销策划、人员招聘、人才培训、教育及物业管理等职能。

1.12门店outlet

门店是连锁经营的基础,主要职责是按照总部指示和服务规范要求,承担日常销售业务。

1.13配送中心distributioncenter

配送中心是连锁公司的物流机构,承担着商品的集货、库存保管、包装加工、分拣配货、

配送、信息提供等职能。配送中心由分货配货(TC)、流通库存(DC)、生鲜加工(PC)

三部分构成。

1.14单品stockkeepingunit(SKU)

商品的最小分类。

1.15单品管理SKUcontrol

单品管理是通过电脑系统对某一单品的毛利额、进货量、退货量、库存量等,进行销售

信息和趋势的分析,把握某一单品的订货、进货情况的一种管理方法。

1.16客单价percustomertransaction

每一位顾客平均购买商品金额。

(1)客单价=商品平均单价×每一顾客平均购买商品个数

(2)客单价=销售额÷顾客数

1.17ABC分析ABCanalysis

对重点商品或项目的管理手段。ABC分析的具体做法是:首先将商品依畅销度排行,

计算出每一项商品销售额比及累计构成比,以累计构成比为衡量标准,即80%的销售额约

由20%的商品创造,此类商品为A类商品;15%的销售额约由40%的商品创造,此类商品

为B类商品;5%的销售额约由40%的商品创造,此类商品为C类商品。

1.18商圈tradingarea

来商店购物的顾客居住区域。商圈的大小,主要依据有效吸引来商店购物所需时间而定。

根据时间、距离、占有率等,将商圈分第一商圈、第二商圈、第三商圈。

1.19商品供应计划merchandising

商品由原料开始到最终消费的全过程。即:由原料筹集、产品设计、成本控制到向顾客

提供商品的所有活动的总称。

1.20自有品牌privatebrand

零售业为建立商品差异化形象而选定某些合适商品,委托制造商加工,并冠以零售企业

自身的品牌之称。

1.21畅销

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