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煤矿开技师管理考评工作总结及明年工作目
目录
引言
煤矿开技师管理考评工作概况
本年度煤矿开技师管理考评工作成果
明年煤矿开技师管理考评工作目标
目录
明年煤矿开技师管理考评工作重点任务
明年煤矿开技师管理考评工作保障措施
01
引言
对煤矿开技师的管理考评工作进行总结,旨在提高管理水平和工作效率,确保煤矿安全生产。
煤矿作为国家重要能源产业,开技师是保障煤矿正常生产运行的关键力量,对其进行科学、客观、公正的管理考评具有重要意义。
目的和背景
背景
目的
考评对象
考评内容
考评时间
考评方式
汇报范围
01
02
03
04
本次管理考评工作主要针对煤矿开技师队伍,包括各级开技师、技术骨干等。
围绕开技师的岗位职责、工作业绩、技能水平、安全生产等方面进行全面考评。
本次管理考评工作自年初开始,至年底结束,期间进行了多次阶段性考评和总结。
采用定量与定性相结合的方式,通过考试、考核、测评、评议等多种手段进行综合评价。
02
煤矿开技师管理考评工作概况
考评对象
煤矿开技师及其相关管理团队。
考评内容
围绕煤矿开技师的岗位职责、工作业绩、技能水平、安全意识和团队协作等方面进行全面考评。
采用定量与定性相结合的考评方法,包括目标管理法、360度反馈法、关键事件法等。
考评方法
制定考评计划、确定考评标准、收集考评数据、进行考评分析、形成考评结果和反馈。
考评流程
考评方法与流程
参与人员
煤矿企业领导、人力资源部门、安全监管部门、生产部门等。
分工
领导层负责考评工作的组织与监督;人力资源部门负责考评计划的制定与实施;安全监管部门负责安全意识的考评;生产部门负责工作业绩和技能水平的考评。
参与人员及分工
03
本年度煤矿开技师管理考评工作成果
本年度共对150名煤矿开技师进行了考评,其中优秀30名,良好60名,合格40名,不合格20名。
考评结果统计
从考评结果来看,优秀和良好的技师占比达到了60%,说明大部分技师具备较高的技能水平和职业素养。但同时也存在不合格的情况,需要进一步加强培训和指导。
考评结果分析
优秀技师表彰与奖励
优秀技师名单
根据考评结果,评选出30名优秀技师,他们是本年度的佼佼者,为煤矿安全生产做出了突出贡献。
奖励措施
对优秀技师进行表彰和奖励,包括颁发荣誉证书、奖金和晋升机会等,以激励他们继续发挥模范带头作用。
问题诊断与改进措施
在考评过程中发现,部分技师存在技能水平不足、安全意识淡漠、工作态度不端正等问题。
问题诊断
针对存在的问题,提出以下改进措施:加强技能培训,提高技师的技能水平;加强安全教育和宣传,提高技师的安全意识;加强工作态度和职业操守的培养,提高技师的职业素养。同时,建立完善的奖惩机制,对表现优秀的技师进行表彰和奖励,对存在问题的技师进行批评和惩罚。
改进措施
04
明年煤矿开技师管理考评工作目标
根据煤矿开技师的工作职责和实际情况,进一步细化考评指标,确保指标的科学性、合理性和可操作性。
细化考评指标
提高安全指标在考评体系中的权重,加强对技师安全意识和安全行为的考评,促进煤矿安全生产。
强化安全指标
鼓励技师在工作中进行创新,将创新成果作为考评的重要指标之一,激发技师的创新活力。
引入创新指标
完善考评指标体系
建立公正的考评机制
01
确保考评过程中信息公开、程序公正、结果公平,避免出现不规范的考评现象。
强化数据支撑
02
运用信息化手段,对技师的工作数据进行实时采集、整理和分析,为考评提供客观、准确的数据支撑。
加强监督与反馈
03
建立考评监督机制,对考评过程进行全程监督,确保考评结果的公正性和准确性。同时,建立考评反馈机制,及时向技师反馈考评结果,促进技师持续改进和提高。
提高考评过程公正性、客观性和准确性
健全激励机制
通过设立奖励机制、晋升机制等,激发技师的工作积极性和创造力,提高技师队伍的整体素质。
加强培训与教育
定期开展各类培训活动,包括技能培训、安全培训、管理培训等,提高技师的专业技能和管理水平。同时,鼓励技师参加学历提升和职称晋升等教育活动,促进技师个人成长。
推进人才梯队建设
通过选拔优秀技师作为后备人才进行重点培养,形成合理的人才梯队结构,确保煤矿开技师队伍的持续发展和壮大。
加强技师队伍建设和培训
05
明年煤矿开技师管理考评工作重点任务
根据煤矿安全生产要求和技师管理标准,制定具体、可衡量的考评目标。
明确考评目标
制定考评标准
安排考评时间
结合实际情况,制定科学合理的考评标准,包括技术水平、工作态度、安全意识等方面。
根据煤矿生产计划和技师工作安排,合理安排考评时间,确保考评工作顺利进行。
03
02
01
制定科学合理的考评计划
组织实施全面严谨的现场核查
制定核查方案
根据考评目标和标准,制定全面严谨的现场核查方案,包括核查内容、核查方法
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