- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
考核员岗位职责
考核员岗位职责1
1、负责子公司的.薪资审核、发放,确保准时无误;
2、负责子公司员工考勤管理,汇总及分析考勤数据;
3、分析人力资源成本,提出有效看法和建议;
4、负责薪酬绩效方案的推动和实施;
5、完成领导交办的其他工作。
考核员岗位职责2
1、协调组织完成公司绩绩评价标准的调整,使其更符合不同阶
段的要求;
2、调查评价制度实施问题和绩果,供应建议解决方案;
3、建立公司职位流淌和晋升体系;
4、帮助修订政策指南和员工手册,供应政策支持;
5、改进、完善并监督执行公司绩绩体系和规范;
6、指导各部门绩绩开展评价工作,向员工解释各种相关制度性
问题;
7、依据绩绩评价结果实施对员工的奖惩工作;
8、组织实施绩绩评价面谈;
9、帮助上级完成其他相关绩绩绩理工作。
考核员岗位职责3
1、建立公司风险管理与内部掌握制度,建立信息技术管理系统,
1
实现业务统一归集与全程留痕。
2、规范业务部门、风控合规部门及后台部门职责划分、各业务
条线隔离工作,管理风控合规团队。
3、进行对风险专员岗和业务人员岗管理的`详细内控管理,包括
建立风险指标体系、投资标的库及交易对手库制度等;业务管理实施
逐级授权管理,对现券、回购、远期及借贷交易等业务进行差异化管
理;细化债券投资交易人员资质、信息公示、工作实效及薪酬递延等
方面规定。
4、对投资交易人员进行风险测评,并以此作为投资交易人员考
核依据之一。
5、保持与证监会、基金业协会、证券业协会的有效联系和沟通,
根据外部监管要求准时更新公司相关管理规章制度,并协作公司领导
(总裁与部门负责人)做好其他与监察内控有关的工作
考核员岗位职责4
岗位职责:
1、组织实施员工绩效考核,整理分析考核数据。
2、建立员工工作业绩档案,及时提供绩效数据支持。
3、围绕公司全年经验目标和工作任务制定计划并认真组织实施。
4、按照工作程序和流程做好与公司其他职能部门的`沟通和协调。
5、搜集评价制度实施的问题和效果,提供建议解决方案。
任职要求:
1、人力资源相关专业,大专以上学历。
2
2、熟练掌握办公软件。
3、熟悉企业绩效考核相关流程的建立及执行,了解各类绩效考核
相关工具的使用。
考核员岗位职责5
1、负责帮助领导组织有关经营的宏观经济、行业信息的收集、
整理、分析,拟定公司中长期战略并组织跟踪战略目标达成;
2、负责帮助领导制定、调整公司组织机构,制定部门职责;
3、负责帮助领导组织管理公司规章制度、标准、工作程序与流
程;组织管理标准实施、检查、考核;
4、负责帮助领导公司月度生产经营方案的编制、管理;
5、负责帮助领导制定公司统计相关制度,建立公司报表体系,
开展统计监督工作;组织对公司经营活动进行经营分析,形成《经营
分析报告》;
6、负责帮助领导开展公司及部门战略绩效方案、考核体系的设
计、维护与管理,对公司、部门重点工作进行督导;
7、负责帮助领导组织公司经营风险识别、评估,制定预防措施;
8、负责帮助领导开展先进管理模式的推广;
9、负责帮助领导组织高新技术企业申报、认证工作;
10、负责帮助领导组织公司科研项目立项及协作成立技术研发中
心;
11、领导支配的其他工作。
考核员岗位职责6
3
1、负责拟定及修订公司薪酬福利、绩效考核等相关管理制度;
2、负责制定总公司及下辖机构绩效考核、薪酬激励方案;
3、负责组织实施及指导下辖机构绩效考核工作,汇总、分析和
反馈绩效考核结果,持续改进及完善绩效考核体系。
4、负责实施总公司及指导下辖机构进行员工年度定薪、定薪、
调级及调薪等工作;
5、负责编制薪酬福利年度预算,监控预算执行,薪酬统计分析,
调控薪酬总量工作;实施公司薪酬福利体系、方案、标准以
文档评论(0)