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项目生产副经理岗位职责[精选五篇]

第一篇：项目生产副经理岗位职责

项目生产经理岗位职责

1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和

指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责

任；依据工程合同中有关工期要求，参加施工组织设计的编制，组织

制定施工进度计划，有计划地控制工期指标。

2、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。负责审定、

考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施；负责组织实施项目工程

施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文

明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作。

4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，

合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯

彻纠正和预防措施。

5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合

工作。组织对项目施工资源进行协调、调配。

6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目

质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健

康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明

施工旬检制，争创文明安全工地。

7、参加建设方（监理）或总包召开的工程例会，协调解决建设方

（监理）和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协

调配合。组织施工期间顾客满意度评价。

8、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成

情况。

9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案；

10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故

和环境污染事故的调查，并提出处理意见。

北京京铁联建建筑工程有限公司

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第二篇：项目生产副经理岗位职责

项目生产副经理岗位职责

1、在项目经理的领导下,严格按照设计图纸,国家施工及验收规范

标准和项

目部的施工组织部署、总体安排、组织本项目的施工生产,确保工

程项目的施工进度、质量、成本、安全生产与文明工地建设等各种计

划目标得以实现。向项目经理汇报工作。对本项目工作的生产进度、

质量、安全生产与文明工地建设成本等管理工作负重要责任。

2、参与《施工组织设计》(方案)的编制与审核工作,对项目施工的

工艺流程、材料设备与设施的选用、进度安排、施工方案的选择与优

化提出建议,在施工过程中合理地调配各种生产要素、资源,协调处理施

工生产中的一般性技术问题。

3、编制月、旬施工作业计划,并依照其安排向相关部门提出劳动

力、材料、构件、机具、设备和其他要素的需求计划,主持生产进度协

调会议,合理安排各种资源进场后的交叉流水作业,支持重要分项工程的

隐检和报验工作,参与项目部组织的质量安全检查活动,并将信息反馈到

相关队组督促其整改落实。

4、协调现场施工生产过程中的各业务口管理人员与劳务分包和专

业分包

之间的工序交接检查、产品保护关系,督促其按要求做好工序交接

检查,并做好记录,上道工序不合格,不准进入下一道工序施工。

5、对进场用于工程的材料、构件、设施、机具、设备有调度处置

的责任,对施工作业队组的操作过程和成品有监督检查的责任,凡不符合

要求或不能满足施工要求的物资、设备及操作人员有建议调整更换的