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规划基建部部门职责

一、部门使命：在公司发展规划总体要求与发展目标指导下，通过对公

司整体发展战略和资源配置的合理规划，以及对经济、工程、质监及专项资金项

目等实施过程的有效管理，确保实现公司的战略目标，提高公司整体的管理水平

和运营效率。

二、部门职责：

（一）战略管理

1、编制公司总体规划及长远发展规划。

2、，编制公司专用基金计划及月度生产计划。

3、负责新建、改扩建、技改、国债、沉陷治理项目开工前的前期工作，组

织评审及上报核准（报批）；

4、组织实施项目投资后评价工作；

（二）工程管理

1、负责公司建设项目（含生产企业技术改造、产业升级和煤矿安全改造等

国债工程项目）从开工到竣工验收阶段的日常业务管理工作；

2、制定和修订公司项目建设相关管理制度，并贯彻落实；

3、负责公司基本建设计划实施管理工作；审批在建项目年度建设计划，并

组织年度考核工作；

4、负责建设项目施工组织设计、施工图和施工组织设计变更的审查审批工

作；

5、组织公司建设项目投资概预算的内部审查工作；负责建设项目实施阶段

工程造价管理的综合协调和监管工作；

6、审批建设项目开工报告；负责公司项目竣工验收管理工作；

7、负责指导和规范在建项目的工程质量管理和安全管理工作；

8、负责在建项目的质量监督检测管理工作。

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9、负责公司建设项目的信息管理、统计分析和资料归档管理工作；

（三）综合统计

1、编制并上报公司年度、季度和月度统计报表。

2、建立健全的原始记录、报表台帐，检查对各项提报数据真实性。

3、对经济运行情况进行事前预测、事后分析，为领导决策提供准确详实的

统计数据。

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