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航空业原材料供应链管理制度

第一章总则

为提升航空业原材料的供应链管理水平，确保原材料的及时、合规、安全供应，制定本制度。原材料供应链管理是航空业运营的重要组成部分，涉及到采购、运输、仓储、质量控制等多个环节，直接影响到航空器的安全性和可靠性。

第二章适用范围

本制度适用于航空公司及其相关供应链管理部门，涵盖所有原材料的采购、运输、存储及使用环节。所有参与原材料供应链管理的人员均需遵守本制度。

第三章管理目标

本制度的管理目标包括：确保原材料的及时供应，降低采购成本，提高供应链的透明度，增强对供应商的管理能力，确保原材料符合相关法规和行业标准，提升整体运营效率。

第四章法规依据

本制度依据国家相关法律法规、行业标准及公司内部管理规定制定，确保制度内容的合法性和合规性。相关法规包括但不限于《民用航空法》、《航空器适航管理条例》等。

第五章供应商管理

供应商的选择和管理是原材料供应链管理的关键环节。应建立供应商评估机制，定期对供应商进行考核，考核内容包括供应商的资质、生产能力、质量控制体系、交货能力等。合格的供应商应纳入公司合格供应商名录，定期更新。

第六章采购流程

采购流程应遵循以下步骤：需求确认、供应商选择、报价比对、合同签署、订单下达。需求确认由相关部门提出，采购部门负责与合格供应商进行沟通，获取报价并进行比对，最终选择最优供应商并签署合同。合