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目录CONTENTS
(一)引言03
(二)灵活向新：组建任务导向的混合用工团队04
1.灵活的协作方式04
近4成企业扩大混合用工规模，盈利企业混合用工更积极04
35.2%职场人今年参与过混合用工团队，人力资源、设计岗更常见05
工作积极是对灵活就业人员的首要诉求06
灵活就业人员为组织内个体成长注入新能量07
2.灵活的就业选择07
灵活就业吸引力上升，新一线城市职场人意愿更强07
灵活、平等、自由是灵活就业关键动因，00后更看重工作限制少、压力小08
灵活就业并非0门槛，时间管理能力、核心技能、自驱力尤其重要09
收入稳定性是灵活就业者的核心关切，薪酬、社保有待改善09
(三)务实向新：打造新质时代的务实职场10
1.员工雇主携手，共创务实职场10
无效开会是职场形式主义“重灾区”，领导力缺失与内卷现象为主因10
交通物流、服务业、制造业的职场形式主义现象较少，蓝领职场更务实11
形式主义消耗工作时间，“大厂”员工尤受其扰12
年轻一代更易因形式主义跳槽，一线城市职场人更“能忍”12
多样策略推进组织向上，务实作风或成企业增长助力13
2.人才趋势革新，崇尚务实主义14
学历光环逐渐暗淡，企业更看重数字技能和软技能14
职场价值观更务实，职场人以技能学习促进职业发展成主流14
务实前瞻，未来职场竞争力偏向AI能力和复合技能15
(四)数智向新
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