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班组标准化管理方案--第1页

目录

一、编制目的2

二、编制依据2

三、工作目标2

四、工程概况及重点难点3

1、工程概况3

2、重点难点4

五、项目部班组情况4

六、班组标准化领导小组及组织机构5

七、工作职责8

八、6步走班循环制度及“6S”管理制度要求10

九、班组标准化建设内容12

十、班组基础设施建设规范化要求19

一、工人宿舍建设规范化要求19

二、工人学校规范化要求21

十一、文明施工及绿色工程环保要求22

1、安全文明施工22

2、水、大气环、水保措施26

3、施工噪音、振动的控制28

4、施工过程中的水土保持措施30

5、施工期废弃物的管理措施32

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6、施工废水污染防治措施32

7、含油污水控制措施33

8、生活污水控制措施33

9、大气环、水保及粉尘的防治34

10、有毒气体和可燃气体的防护措施34

11、完工后场地清理及恢复平整的环水保措施34

12、其它污染防治措施35

十二、奖励与处罚35

1、奖罚管理35

2、奖励与处罚36

十三、开展班组安全文化建设，培养班组凝聚力37

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一、编制目的

班组是企业生产经营中的最基层的单位，是企业最基础的生产管

理组织，班组安则公司安。开展安全管理标准化示范班组创建活动，

目的是以各单位班组安全建设为基础，建设“岗位有职责、作业有程

序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”的现代化

企业班组，促进公司安全生产持续稳定健康发展。

二、编制依据

1.《中华人民共和国安全生产法》；

2.中国安全生产协会颁布的《安全管理标准化示范班组评定标准》

（试行）；

3.四川省交通运输厅关于在全省在建高速公路及重点水运建设项

目推行施工班组管理规范化的指导意见；

4.业主公司四川仁沐高速公路有限责任公司关于班组化建设的要

求；

三、工作目标

通过“班组安全生产标准化建设”活动“一个”推进（推进班组

安全文化建设）、“两个”创建（创建安全标化班组，创建安全标化

班组长队伍）、“三个”实现（实现班组作业标准化，实现班组管理

规范化，实现班组考评常态化）的有效开展，进一步健全本项目部班

组安全生产工作机制，实现本项目部班组安全生产规范化、制度化、

精细化管理，进一步加强对生产一线现场的安全生产标准化的实施，

集中整治不安全行为，消除事故隐患，培养一大批强意识、守纪律、

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班组标准化管理方