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勘察工程施工管理

一、勘察工程施工管理概述

随着我国经济的快速发展，基础设施建设也面临着巨大的发展压力，勘察工程作为基础设

施建设的第一步，对于后续工程的顺利进行具有至关重要的作用。勘察工程施工管理作为

勘察工程的一部分，其管理质量直接影响着勘察工程的质量和进度，同时也影响着后续工

程的施工质量和安全。

勘察工程施工管理主要涉及勘察工程的施工组织、施工过程控制、施工进度管理、质量控

制、安全生产等方面，要求勘察单位和施工单位共同配合，严格按照施工管理规范和合同

约定进行管理，确保勘察工程的质量和进度。

二、勘察工程施工管理的组织机构

1.施工管理组织机构

勘察工程施工管理组织机构包括施工单位和勘察单位两个方面，施工单位主要负责勘察工

程的施工过程管理、施工质量和安全控制，勘察单位主要负责设计方案的调整和变更、勘

察成果的评价和整理工作。

2.施工管理人员

施工管理人员主要包括勘察工程总监、勘察工程主管、勘察工程管理人员等，他们要具备

一定的勘察工程管理经验和技术知识，能够完善的组织施工过程，确保勘察工程的施工质

量和进度。

三、勘察工程施工管理的基本要点

1.施工前准备

施工前准备是勘察工程施工管理的第一步，包括确定施工方案、编制施工计划、组织施工

人员培训等，确保勘察工程施工的顺利进行。

2.施工过程管理

施工过程管理是勘察工程施工管理的核心内容，包括勘察工程的现场管理、质量管理、进

度控制、安全生产管理等，要求施工单位和勘察单位密切配合，严格按照管理程序进行管

理。

3.质量控制

质量控制是勘察工程施工管理的重要内容，包括勘察工程的施工质量监督、验收和评价等，

要求施工单位要加强对勘察工程施工质量的监控，确保勘察工程质量符合规范要求。

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4.安全生产管理

安全生产管理是勘察工程施工管理的重要环节，包括加强现场安全教育、落实安全生产责

任等，确保施工现场人员的安全，保障勘察工程的施工质量和进度。

四、勘察工程施工管理的关键问题

1.需要加强勘察工程施工管理的技术水平和人员素质，提高施工管理的专业化水平。

2.需要加大勘察工程施工管理的投入，加强设备采购和培训，提高管理效率。

3.需要建立健全勘察工程施工管理的制度和规范，加强对施工管理程序的培训和监督。

五、结语

勘察工程施工管理是勘察工程的重要环节，对于勘察工程的质量和进度具有重要影响。只

有加强勘察工程施工管理的研究和实践，提高施工管理水平，才能确保勘察工程的质量和

安全，推动基础设施建设的快速发展。

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