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纺织公司存货管理制度 .pdfVIP

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第一章总则

第一条为加强我公司存货管理,确保存货安全、完整,提高存货周转效率,降低

库存成本,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有与存货相关的业务活动,包括采购、入库、保管、

领用、盘点、报废、处置等环节。

第三条本制度遵循以下原则:

1.合理库存原则:根据生产计划、销售预测和市场变化,合理确定库存水平,避

免过多库存和积压。

2.安全保管原则:加强仓库安全管理,确保存货安全,防止盗窃、损坏和丢失。

3.责任明确原则:明确各部门、岗位的存货管理职责,确保存货管理责任到人。

4.信息化管理原则:利用信息化手段,提高存货管理效率,实现存货信息实时监

控。

第二章采购管理

第四条采购部门根据生产计划、销售预测和库存情况,编制采购计划,经审批后

执行。

第五条采购人员应严格按照采购计划进行采购,不得擅自改变采购品种、数量和

价格。

第六条采购物资应选择优质供应商,确保质量合格、价格合理。

第七条采购物资到货后,采购部门应组织验收,确认物资数量、质量、规格等符

合要求。

第三章入库管理

第八条仓库管理人员负责接收、验收、登记、储存采购物资。

第九条验收合格后,仓库管理人员应填写入库单,并及时将入库单报送财务部门。

第十条入库物资应按照品种、规格、批次进行分类存放,确保存放整齐、有序。

第四章保管管理

第十一条仓库管理人员应加强仓库安全管理,确保存货安全。

第十二条仓库应配备防火、防盗、防潮、防虫害等设施,确保仓库环境适宜。

第十三条仓库管理人员应定期检查存货,发现问题及时处理。

第五章领用管理

第十四条领用部门根据生产、销售等需要,填写领料单,经审批后由仓库管理人

员发放。

第十五条领用人员应按照领料单要求领用物资,不得擅自更改领用品种、数量。

第十六条领用物资后,领用人员应在领料单上签字确认。

第六章盘点管理

第十七条仓库应定期进行存货盘点,确保存货数量、质量与账面相符。

第十八条盘点过程中,发现盘盈、盘亏现象,应及时查明原因,并按照规定进行

处理。

第十九条盘点结果应报送财务部门,以便调整库存账目。

第七章报废与处置

第二十条对损坏、变质、过期、不合格的存货,应及时进行报废处理。

第二十一条报废物资应经过审批,并由财务部门进行核销。

第二十二条处置报废物资,应按照规定程序进行,确保处置合理、合规。

第八章附则

第二十三条本制度由公司财务部门负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起实施,原有规定与本制度不一致的,以本制度为

准。

第二十五条本制度如需修改,由公司财务部门提出,经总经理批准后实施。

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