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物流供应链管理制度范本

【原创实用版5篇】

《物流供应链管理制度范本》篇1

物流供应链管理制度

1.总则

物流供应链管理制度是为了规范公司的物流供应链管理,提高物

流运作效率,降低成本,保障物流供应链的顺畅和安全,特制定本制

度。

2.物流供应链管理原则

物流供应链管理应以客户需求为导向,以降低成本、提高效率、

保证质量、维护安全为目标,采用先进的物流技术和管理方法,实现

物流供应链的高效运作。

3.物流供应链管理流程

3.1采购物流管理

采购部门应根据需求部门的采购计划,制定采购物流方案,包括

运输方式、供应商选择、运输合同签订等。

3.2生产物流管理

生产部门应根据生产计划,制定生产物流方案,包括原材料、半

成品、成品的运输、存储、配送等。

3.3销售物流管理

销售部门应根据销售计划,制定销售物流方案,包括产品配送、

库存管理、运输合同签订等。

第1页共8页

3.4退货物流管理

退货部门应根据退货政策,制定退货物流方案,包括退货产品接

收、存储、配送等。

4.物流供应链管理职责

4.1物流管理部门应负责物流供应链的日常运作和管理,包括采

购物流、生产物流、销售物流、退货物流等。

4.2采购部门应负责采购物流的运作和管理,包括供应商选择、

运输合同签订等。

4.3销售部门应负责销售物流的运作和管理,包括产品配送、库

存管理、运输合同签订等。

4.4退货部门应负责退货物流的运作和管理,包括退货产品接收、

存储、配送等。

5.物流供应链管理考核

5.1物流管理部门应定期对采购物流、生产物流、销售物流、退

货物流进行考核,包括运输成本、运输效率、库存管理等。

5.2采购部门应定期对采购物流进行考核,包括供应商选择效果、

运输成本等。

5.3销售部门应定期对销售物流进行考核,包括产品配送效果、

库存管理等。

5.4退货部门应定期对退货物流进行考核,包括退货产品处理效

果、运输成本等。

6.物流供应链管理风险控制

第2页共8页

6.1物流管理部门应定期对物流供应链进行风险评估,包括运输

风险、库存风险、安全风险等。

6.2采购部门应定期对采购物流进行风险评估,包括供应商风险、

运输风险等。

6.3销售部门应定期对销售物流进行风险评估,包括产品配送风

险、库存风险等。

6.4退货部门应定期对退货物流进行风险评估,包括退货产品处

理风险、运输风险等。

7.附则

7.1本制度的解释权归公司所有。

《物流供应链管理制度范本》篇2

物流供应链管理制度范本如下:

1.目的:物流供应链管理制度的目的是为了规范公司的物流管

理和供应链管理,以确保公司物流和供应链运作的顺畅和高效。

2.范围:本制度适用于公司内部的所有物流和供应链管理活动,

包括采购、库存管理、配送和客户服务等。

3.职责:物流供应链管理部门负责制定和执行本制度,其他部

门应当积极配合物流供应链管理部门的工作。

4.采购管理:物流供应链管理部门应当根据公司的需求制定采

购计划,并与供应商协商价格、交货时间和方式等。采购部门应当确

保采购物品的质量和数量符合公司的要求。

5.库存管理:物流供应链管理部门应当制定库存管理制度,定

第3页共8页

期进行库存盘点,并根据库存情况制定采购计划。仓库管理部门应当

确保库存物品的安全、卫生和整洁。

6.配送管理:物流供应链管理部门应当制定配送管理制度,确

保配送物品的质量和数量符合公司的要求。配送部门应当确保配送物

品的安全、及时送达。

7.客户服务管理:物流供应链管理部门应当制定客户服务管理

制度,确保客户服务的及时、准确和高效。客户服务部门应当确保客

户的问题得到及时解决。

8.考核

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