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计划发展部安全职责
1、在公司经营副总经理、副总经济师的领导下，对安全生产工作负经
营管理责任。
2、认真贯彻执行上级和本单位有关安全生产的方针政策、法令法规、
规章制度、标准文件，组织建立、健全、落实本部门各级人员安全生
产责任制。
3、坚持“安全第一、预防为主”的方针，在确保安全工作的前提下组织
各项资金的分配和使用。
4、根据公司年度安全目标，协助主管领导组织编制公司年度工作计划，
确定年度安全生产重点工作，制定安全生产保证措施，并逐级组织签
定四级有效控制责任状。
5、组织实施年度安全目标计划，逐月进行分解落实，将安全指标作为
经营承包工作的一项重要指标，层层分解，建立严格的奖惩办法并及
时兑现。
6、根据实际安全生产能力，制定经营管理指标。
7、组织制定工程施工计划，制定保证安全生产的技术和组织措施，严
格按照有关发包工程和临时工的安全管理规定，履行资格审批和招标
手续。
8、在进行年度资金预算时，要把保证安全生产以及用于现场安全防护、
安全设施所需费用列入到资金预算中，并确保资金科学、合理、足够。
9、负责组织签订施工承包合同和安全协议，在施工承包合同和安全协
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议中，应明确双方有关安全、文明施工的措施和责任条款。
10、参与公司劳动保护措施计划的编制，并提出改进意见和建议，在
制定年度资金使用计划中，应优先安排劳动保护措施计划以及安全奖
励所需资金计划，并做到合理足够。
11、对工程建设和安全生产所需安全物资，应按计划积极落实资金及
时供应到位，防止因物资供应不及时造成安全事故。
12、建立严格的物资采购、验收、保管制度，严把物资入场质量关，
确保与具有相应资质的生产厂家签订购货合同，防止不合格的设备、
设施、安全防护用品、安全工器具流入工程现场，对采购的设备、材
料，由于质量原因、供货不及时以及保管不当发生的事故负责。
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