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销售副总经理岗位职责说明（共5篇）

第一篇：销售副总经理岗位职责说明

销售副总经理岗位职责说明

岗位名称：销售副总经理

直接上级：常务副总经理

直接下级：各区域销售经理及业务代表

工作职责：负责公司市场开拓和市场维护工作，提高公司销售业

绩等相关及管理工作工作内容：

1．组织制定公司每个年、季、月度销售计划、市场开拓计划、

营销费用预算等，报批常务副总经理和总经理，并组织实施；

2．组织制定公司的市场开拓、展示会、促销会等相关营销战略

与政策，报批常务副总经理和总经理，并严格执行；

3．协助销售经理和业务代表制定市场开拓计划，并协助和督促

其计划落实。

4．定期组织业务经理和业务人员进行业务技能和技巧培训，对

业务实战进行分析、总结和指导。

5．参与重大客户谈判并签定合同。

6．定期招开业务工作会议。

7．定期组织公司品牌和竞争品牌在市场上销售情况的调查，综

合客户的意见，向常务副总经理提交市场调查报告。

8．根据市场情况适时组织和制定营销计划、营销活动（包括不

限于产品展示会、座谈会等形式），报常务副总经理和总经理审批，

并严格执行，同时对营销活动评估并报常务副总经理。

9．组织策划和制定各项促销方案，提交常务总经理批准并组织

实施。

10．与公司各个部门积极配合公司工作及其他问题。

11．完成上级交办的其他工作。

第二篇：销售副总经理岗位职责

销售副总经理岗位职责

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1、组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制崐度。

2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、

促销策略和营销组合策略。

3、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，为公

司制定发展规划、经营目标提供可靠的依据。

4、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的情报

和顾客的情报，以便公司获得更广阔的市场。

5、参与产品定价工作。

6、组织搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼。

7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产品的

促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及崐重大

的公关事务处理。

8、合理支配和控制销售费用。

9、组织建立销售网络，加强特约经销商和专卖店的管理。

10、领导售后服务工作，建立售后服务网络，为用户提供满意的

产品和服务。

11、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。

12、根据公司工作大纲的要求，负责本系统方针目标的制订和展

开、检查、诊断、落实工作。

13、完成领导交办的其他工作。

第三篇：副总经理工作岗位职责说明

副总经理工作岗位职责说明

1.根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与

经营方案，并推动实施。

2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

3.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。

5.主持公司的生产