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监理质量月的活动总结

监理质量月的活动总结

一个热烈的活动已经结束，我们从中吸收了不少新的知识，有了

这样的机会，要好好记录下来。现在你是否对活动总结一筹莫展呢？

以下是小编整理的监理质量月的活动总结，欢迎阅读与收藏。

监理质量月的活动总结1

为了全面贯彻、落实公司《关于开展20XX年“质量月”活动的通

知》（XXXXX发【20XX】—101号）文件精神，按照部门的统一部

署，XXXX工程项目监理部结合现场实际情况，紧紧围绕“贯彻《质量

发展纲要》，推进质量强国建设”这一主题，9月份开展了多项质量月

活动。

一、成立质量月月活动小组，提高认识，强化管理

监理部成立了“质量月”活动领导小组，自上到下建立起了质量

管理体系，对活动真正做到了责任明确，逐级管理。监理部全体成员

从思想上认识到质量管理工作的重要性和必要性，将认识逐步转变为

自觉行为融汇到日常工作中去。要以质量月活动为契机，营造“人人

关心质量、人人重视质量”的氛围。

组长：

副组长：

成员：

二、强化质量意识，提升管理水平

为了更好开展质量月活动，项目总监主持召开了质量月活动专项

会议。总监在会上要求监理部全体监理人员要提高对工程质量管理工

作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的工程质量是企

业发展的根本。并要求认真落实“XXX20XX年质量月活动方案”的具

体内容。

“百年大计，质量第一”，质量管理工作的重点之一是质量责任

制的落实，全体监理人员应按监理人员岗位职责要求认真落实到施工

的每一个环节，加强过程控制及质量通病的预防，强化质量风险意识，

提高质量管理水平，防止质量事故发生。确保XXX工程项目质量管理

工作再上新台阶。

三、开展学习、培训活动

监理部根据现场实际工作需要，组织所有监理人员进行了质量教

育培训，学习了相关的法律和标准规范、公司的一体化管理体系文件

等。监理部认真落实国家、行业的法律、法规，加强施工现场的质量

管理工作，营造良好的施工氛围，增强监理部人员的质量意识，提高

对施工现场质量管理水平。

9月7日，监理部统一安排部分人员参加部门组织的关于《施工组

织设计编制规范》的讲座。

9月10日，监理部组织全体监理人员认真学习《质量发展纲要

（2011—2020年）》，深刻领会纲要精神，并贯彻执行。

四、开展质量案例剖析活动

9月17日，监理部选取了XXX钢结构埋件施工过程中出现的质量

问题作为典型的施工质量问题案例，并组织全体监理人员进行学习。

通过对此质量问题进行剖析，分析原因，增强了员工的质量忧患意识，

汲取经验教训。与会人员就如何加强施工过程中的质量控制，避免后

序施工过程中发生同类的.质量问题进行了踊跃发言、讨论、分析和交

流。对此质量问题案例剖析已上报部门，与公司的同事一起分享经验

教训。

五、开展质量安全自查自纠活动

监理部通过召开周四的监理例会、周五的业主协调会、以及不定

期召开的各专题会，要求施工单位增强质量意识，严格落实质量岗位

责任制，加大现场质量、安全的控制力度，确保合格工程。各监理分

部继续每周二组织各施工单位进行现场质量、安全文明施工大检查，

对检查过程中存在的质量、安全问题，监理部已下发安全监理通知单，

要求相关施工单位立即落实整改，整改合格后报监理工程师现场复查。

监理部对每个施工单位的质量、安全管理体系进行了审查，督促

施工单位的质量、安全管理制度的落实和有效运行。建立了质量、安

全监理台账，对现场的质量、安全隐患和薄弱环节做到了及时发现，

及时通知施工单位落实整改，并进行复查验证，确保问题的整改封闭。

六、开展监理日记评选活动及总结上报

9月20日前，监理部对各个分部的监理日记记录情况进行了评选，

最后选取了4本记录的较好的日记，并对其进行各个分部之间的相互

传阅。

质量工作任重而道远，我项目通过此次活动虽然在某些方面得到

改进，但同时也暴露出了一些不足之处。我监理部员工将继续踏实努

力工作，加大管理力度，努力提高整体管理水平，以质量求生存、求

发展，捍卫XXX公司形象。

通过此次“质量月”活动，使XXX工程项目监理部全体员工在质

量管理方