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高层管理人员职务说明书

目录

总经理职务说明书1

生产副总经理4

行政副总经理7

营销副总经理10

财务总监13

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总经理职务说明书

一、职位基础资料

1.岗位名称：总经理

2.职位级别：

3.岗位定员：1

4.直接上级：董事长

5.直接下级：营销副总经理、生产副总经理、行政副总经理、财务总监、

项目与发展部部长

6.职位摘要：组织公司生产经营管理的正常运作，确保公司目标的实现。

7.岗位职责：

（1）主持公司的生产、经营、管理工作，组织实施董事会决议；

（2）负责组织拟定公司的战略和规划，报董事会批准后，负责实施公司的

战略和规划；

（3）负责制定公司的年度经营目标和计划，报董事会批准后，负责实施；

（4）负责组织制定公司内部组织机构设置、调整方案，报董事会批准；

（5）负责审批公司的各项规章制度，并负责对公司各种规章制度的贯彻落

实情况进行监督与检查；

（6）提出公司制度创新、管理创新的设想并组织拟定具体方案；

（7）负责对各项目标、计划的进度和完成情况进行监督、检查、指导；

（8）负责在董事长授权范围内审批公司的财务支出；

（9）负责协调公司各部门在运营中出现的问题；

（10）为公司培养高级管理人才；

（11）负责定期向董事会汇报企业的运营状况；

（12）公司重大管理事项决策。

二、岗位职权

1.人权

（1）对公司副总经理和财务总监的聘任具有提议权；

（2）对公司中层以下干部的聘任具有审批权；

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（3）负责审批公司部门副职以上人员的考核和岗位调整；

（4）负责审批部门副职以上岗位人员的行政处分；

（5）负责审批公司在编人员的辞（退）职。

2.财权

（1）会同公司财务总监审批每笔100万元以下（含100万元）、年内累计

金额小于500万元（含500万元）的固定资产投资，并负主要责任；

（2）对除土地、房屋、生产线以外50万元以内的固定资产报废有审批权；

（3）对公司年度计划外的全部项目的费用开支有审批权；

（4）审批公司年度计划内的每笔500元以上的管理费用开支，超过年度非

生产性费用5