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酒店财务总监岗位职责精选五篇

不明确自己的岗位职责，就不知道自己的定位，就不知道应该干

什么、怎么干、干到什么程度。下面是小编给大家带来的公司部门岗

位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

酒店财务总监岗位职责(一)

1.总经理的直接领导下，主持酒店财务工作。

2.组织执行国家有关财经法律法规和制度，建立健全酒店内部财

会管理制度，保证投资者权益不受侵犯。

3.领导财务部门，做好各项财务收支计划的编制及其控制、核算、

分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用酒店各项资产，督促

有关部门开辟财源、增加收入、降低成本、节约费用，有效运用资金，

努力提高酒店的经济效益。

4.做好各项物品年、季、月采购计划的审核、控制、分析和考核

工作，结合宾馆实际情况制订物品供应和物资储备的最高定额与最低

定额，加速资金周转。

5.负责对酒店财会机构设置和会计人员的配备和人员聘任方案的

提出，组织财会人员的培训和考核。

6.协助总经理参与重大经济问题的分析、研究和决策，参与宾馆

重要经济合同(协议)的研究和审查，监督、检查经济合同的执行情况。

7.协调酒店各部门之间有关财务、采购管理工作的关系，保证酒

店经济活动和财会工作的顺利运行。

8.对酒店经营过程中的成本、费用支出，物品消耗的合理性进行

监督检查。

9.定期召开财务人员会议，掌握工作中发生的各种情况，以便及

时进行解决。

10.完成总经理布置的其他工作。

酒店财务总监岗位职责(二)

1.在总经理领导下，贯彻执行国家经济政策、财经制度、财经纪

律;贯彻宾馆经营方针、各项规章制度和领导决策;负责宾馆财务部各项

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管理工作。

2.建立健全宾馆内部财务管理制度;组织宾馆的全面经济核算;监督

宾馆资金管理、成本管理、利润管理和财产管理;组织宾馆的经济活动

分析，为宾馆领导提供决策依据。

3.根据领导决策，分析市场环境和市场供求关系，拟定宾馆预算

原则、制度;审核部门预算方案;制定全店的预算指标，确定各级、各部

门的计划任务，并报总经理审批确定后，组织贯彻实施。

4.参与宾馆基本建设投资，客房、餐厅的改造，经济利益的分配，

经济合同的签订等重要决策;组织经济预算，拟定可行性方案，组织资

金筹措，监督资金使用，从经济管理的角度为领导决策提供参考数据，

防止决策失误。

5.拟定财务部内部的组织机构，确定各级主管人员的岗位职责，

分配工作任务，监督各级主管会计人员的工作，及时、准确地提供会

计报表。

6.组织财务收支核算工作，建立收入、成本、费用和利润核算制

度;拟定和审核会计科目，收入、成本、费用、利润和专题分析会计报

表，保证各级核算工作的正确性。

7.控制资金使用，审核各部门的设备、物资采购计划和宾馆开支

计划;会同有关部门签署重要的经济合同和经济协议，并在报告总经理

批准后，监督贯彻实施;维护宾馆经济利益。

8.审核宾馆的收益报告和利益分配报告;监督财税计划的贯彻实施，

按期上交国家税费，协调宾馆同银行、税务等有关部门的关系。

9.定期向宾馆提出预算和决算报告、资金收支报告，并在总经理

审核同意后，组织贯彻实施。

10.负责财务部的日常行政管理工作。