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2024年铁路安全文化建设

安全工作事关大局,是铁路工作永恒的主题,是管理工作的重中

之重。对于安全生产实践中创造出的宝贵经验,在铁路的日常工作中

一直是经常讲,反复讲,使之扎根在头脑中,融于血液中,然而铁路

的各类事故仍然频发。尽管分析事故的背后,原因是多方面的,但汲

取教训我们不难从中发现一点:那就是安全文化意识的缺失,安全第

一的理念并没有深人人心,遵章守纪还没有形成群体的自觉行为,有

效的常态防控新机制远没有到位。基于此,笔者认为,在建立健全铁

路安全制度的同时,安全文化建设是不可忽略的一项重要内容。

创建企业安全文化的目的,就是把安全管理提升到文化管理,建

立安全生产的长效机制,为企业安全生产提供强有力的精神动力和思

想保证。对铁路而言,企业的高速发展和基业常青,只有在长久持续

安全的基础之上方得以实现。在经济决定了速度和规模的时候,文化

则决定了质量。制度只能带来安全保障的最低标准,文化却能激励广

大职工不断超越自我,形成自觉意识和习惯。因此,安全文化是为了

实现人员、设备、管理三个要素的最优组合并协调发展,安全文化管

理体制必须是科学有效的。

建立铁路安全文化,就是为了改变了过去抓安全管理,摒弃过去

主要靠宣传说教、靠人盯人、靠检查督促的现象。具体到铁路的实际

工作中,就是要通过创造良好的安全文化建设氛围,对铁路职工的观

念、意识、行为等形成从无形到有形的影响,从而减少各类事故,实

现生产价值和实现人的价值的统一。此外,生动活泼的安全教育形式

能有效地提高职工的安全意识和安全技能,使安全教育免于枯燥、少

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点说教、起到实效,因此要多开展职工喜闻乐见的安全教育,帮助职

工正确认识和掌握安全生产规律,提高职工安全生产技术水平,自觉

贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和法令,认真遵守铁路安全

生产规章制度等等。

安全文化是企业文化的重要组成部分,相对于其他行业来说,安

全文化更应作为铁路企业的核心文化来建设。以文化的渗透力、影响

力和导向力,引导铁路的干部职工树立正确的安全观,端正思想和行

为,形成群体保安全的浓厚氛围,达到确保运输安全的目的。全路各

级组织,要响应部党组的号召,以现代意识和高科技手段不断提高职

工的安全素养,洞察安全问题的文化本质,善于应用文化的力量,标

本兼治,确保铁路运输安全基本稳定、有序可控和长治久安。

2024年铁路安全文化建设(2)

随着中国经济的高速发展,铁路运输在人民群众日常出行和货物

运输中发挥着至关重要的作用。然而,铁路安全问题一直是影响铁路

发展和社会稳定的重要因素之一。为了提升铁路运输的安全性和可靠

性,加强铁路安全文化建设势在必行。

一、加强安全教育培训

铁路安全文化建设首先要加强安全教育培训,提高广大员工对铁

路安全的认知和责任意识。具体措施包括:制定具体的安全教育培训

计划,对各级员工进行安全培训;设立专门的安全培训机构,组织开

展各类培训活动;推行员工自我监督和互相监督机制,激发员工参与

铁路安全管理的积极性。

二、完善安全规章制度

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