- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年财务总监的工作计划(5篇)--第1页
2024年财务总监的工作计划
____年,公司财务科在供电公司财务部、____公司党政班子的正
确领导和全体财务人员的共同努力下,认真____执行公司财务预算,
紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,以加强财务核算、提高会计素
质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润
化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序
化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财
务管理策略,为完成____年各项经营工作目标作出了应有的贡献。
在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思
路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下财务
工作计划安排。
一、财务工作计划要顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。
年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映
了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,
积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公
司安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。
平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好
参谋。
2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银
行等相关部门优惠政策,为公司谋取经济利益。
第1页共13页
2024年财务总监的工作计划(5篇)--第1页
2024年财务总监的工作计划(5篇)--第2页
3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务
人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的
联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。
4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费
回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显着,给企
业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更
高要求。____年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管
理,为公司谋求利益。
5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。____
年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润
率。
二、财务工作计划要加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实
现和效益的增长服务。
管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞
争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业
来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一
步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管
理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支
有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工
作计划中对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,
并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。
1、业务招待费管理。____年我们对业务招待费的管理办法依然采
取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公
的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。
第2页共13页
2024年财务总监的工作计划(5篇)--第2页
2024年财务总监的工作计划(5篇)--第3页
2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时
限,坚持按照公司《____加强差旅费和职工借款管理____》制度
您可能关注的文档
最近下载
- 腰椎间盘突出教学查房ppt课件.pptx
- 数据思维(南京大学)中国大学MOOC(慕课)章节测验试题(答案).pdf
- 柯桥市场概况(Keqiao Market Overview).doc
- 广东奥迪玩具实业有限公司商品出口营销策略研究.doc
- 党员不准信仰宗教和参加宗教活动方面(通用10篇).docx VIP
- 人教版五年级上册数学期末测试试卷以及答案(2套题).docx VIP
- 北师大版数学七年级下册4.2《图形的全等》--(共40张)课件.ppt
- 2024年01月中国社会科学院招考聘用管理人员笔试历年(2016-2023年)真题荟萃带答案解析.docx
- 国开本科《管理英语4》机考总题库及答案.pdf VIP
- 2021-2022学年四川省成都七中育才学校七年级(上)期末数学试卷(附答案详解).docx
文档评论(0)