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2024年经济师考试金融高级经济实务模拟试题与参考答案
一、案例分析题(本大题有3个案例题,第一题20分,其他每题25分,共70分)
第一题:
案例分析
案例材料:
某市金融控股集团(以下简称“集团”)是一家集银行、证券、保险、资产管理等业务为一体的综合性金融企业。近年来,集团在快速发展过程中,面临着以下问题:
集团旗下各子公司业务发展不平衡,银行板块业务占比过高,而证券、保险等板块业务相对较弱。
集团在资本运作方面存在一定的风险,部分投资项目未能达到预期收益。
集团员工激励机制不够完善,导致人才流失现象严重。
请根据以上案例,回答以下问题:
1、分析集团旗下各子公司业务发展不平衡的原因,并提出相应的调整建议。
2、针对集团资本运作风险问题,提出具体的风险防范措施。
3、针对集团员工激励机制问题,提出改进措施,以降低人才流失率。
第二题:
案例分析题
案例材料:
某市金融控股集团(以下简称“集团”)成立于2005年,经过多年的发展,已成为该市金融行业的领军企业。集团旗下拥有银行、证券、保险、信托等多个金融牌照,业务范围涵盖金融资产管理、投资银行、财富管理、保险代理等多个领域。近年来,集团面临着市场竞争加剧、金融监管趋严的挑战,为了实现可持续发展,集团决定进行战略调整。
一、集团战略调整背景
市场竞争加剧:随着金融市场的开放,越来越多的外资金融机构进入中国市场,加剧了国内金融行业的竞争。
金融监管趋严:近年来,国家加强了对金融行业的监管,对集团的部分业务产生了影响。
集团内部问题:集团旗下部分业务板块存在运营效率低下、风险管理不足等问题。
二、集团战略调整目标
提升核心竞争力:通过优化业务结构,提高集团在金融市场的竞争力。
降低运营成本:通过内部改革,降低运营成本,提高盈利能力。
加强风险管理:建立健全风险管理体系,降低金融风险。
三、集团战略调整措施
优化业务结构:收缩部分低效业务板块,加大对优质业务板块的投入。
推进内部改革:提高员工工作效率,优化组织架构,降低运营成本。
加强风险管理:建立健全风险管理体系,加强风险监控和预警。
案例分析题:
1、根据案例材料,分析集团面临的主要外部挑战,并简要说明其对集团战略调整的影响。
2、针对集团内部存在的问题,提出至少两条具体的改革措施,并说明这些措施如何帮助集团提升运营效率。
3、结合案例材料,阐述集团战略调整目标中“提升核心竞争力”的具体实施路径。
第三题:
某商业银行案例分析
案例材料:
某商业银行A分行在2019年推出了“智慧金融”服务计划,旨在通过技术创新提升客户体验和服务效率。以下是A分行在实施“智慧金融”服务计划过程中的一些具体措施和结果:
A分行投资了500万元用于开发移动银行APP,通过APP提供在线开户、转账、理财等服务。
为了吸引年轻客户,A分行在社交媒体上开展了线上营销活动,与网红合作推广APP。
A分行在全市设立了10个智能银行网点,配备了自助服务设备和远程专家咨询。
2020年,A分行的移动银行APP用户数增长了50%,智能银行网点业务量增长了30%。
由于市场竞争激烈,A分行的利润率有所下降。
案例分析题:
1、根据案例,分析A分行实施“智慧金融”服务计划的主要目的和预期效果。
2、请列举A分行在实施“智慧金融”服务计划过程中采取的两种主要营销策略,并简要分析其效果。
3、结合案例,讨论A分行在实施“智慧金融”服务计划过程中可能面临的风险,并提出相应的风险管理措施。
答案:
1、A分行实施“智慧金融”服务计划的主要目的是提升客户体验、提高服务效率、拓展市场份额、增强品牌竞争力。预期效果包括增加客户数量、提高客户满意度、降低运营成本、提升盈利能力。
2、A分行采取的主要营销策略包括:①社交媒体线上营销,与网红合作推广APP,有效吸引年轻客户群体;②智能银行网点建设,提供自助服务和远程专家咨询,提升客户服务体验。
3、A分行可能面临的风险包括:①技术风险,如APP系统故障、网络安全问题等;②市场竞争风险,如其他银行或金融机构的竞争加剧;③客户流失风险,如客户不适应新服务方式导致流失。风险管理措施包括:加强技术安全防护、制定应急预案、提高客户服务培训、加强与客户的沟通和反馈。
二、论述题(30分)
论述金融科技在促进金融普惠化发展中的作用及其面临的挑战。
答案:
一、金融科技在促进金融普惠化发展中的作用
降低金融服务的门槛和成本。金融科技通过互联网、移动通信等技术手段,使得金融服务更加便捷、高效,降低了金融服务的门槛和成本,使得更多的人能够享受到金融服务。
提高金融服务的覆盖面。金融科技打破了传统金融服务的地域限制,使得金融服务更加普及,提高了金融服务的覆盖面。
创新金融产品和服务。金融科技推动了金融产品和服务的创新,如移动支付、互联网金融、区块链等,为用户提
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