常用HSE管理和“三基”相关名词解释 .pdfVIP

常用HSE管理和“三基”相关名词解释

1.集团公司《反违章六条禁令》：严禁特种作业无有效操作证

人员上岗操作；严禁违反操作规程操作；严禁无票证从事危险作

业；严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；严禁违反规定运输民爆物品、

放射源和危险化学品；严禁违章指挥、强令他人违章作业。

2.集团公司《HSE管理原则》：

一、任何决策必须优先考虑健康安全环境；

二、安全是聘用的必要条件；

三、企业必须对员工进行健康安全环境培训；

四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责；

五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；

六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制；

七、事故隐患必须及时整改；

八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理；

九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。

3.西南油气田公司《反违章十条禁令》：严禁特种作业无有效

操作证人员上岗操作；严禁违反操作规程操作；严禁无票证从事

危险作业；严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；严禁违反规定运输民爆

物品、放射源和危险化学品；严禁违章指挥、强令他人违章作业；

严禁高处作业簿系挂安全带；严禁在生产作业场所吸烟；严禁未

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经授权拆除锁具和警示标识；严禁超速行驶、驾驶时使用手机、

乘车不系安全带。

4.西南油气田“五小”班组文化：文化小书屋、规范小库房、温

馨小宿舍、整洁小厨房、绿地小园林。“三心”班组文化：耐心执行

每一项制度、细心履行每一个岗位职责、精心对待每一个操作步

骤。

5.西南油气田“五清楚”：清楚本岗位的职责、清楚本岗位操作

程序、清楚身边的危险源、清楚身边的隐患及控制措施、清楚应

急预案。

6．三基：加强基层建设，强化基础工作，提高员工基本素质。

7．有感领导：各级领导通过带头履行HSE职责，模范遵守

HSE规定，以自己的言行展现对HSE工作的重视，让员工真正

看到、听到和感受到领导在关心员工的安全，在高标准践行安全，

使员工真正感知到HSE工作的重要性，感受到领导做好HSE工

作的示范性，感悟到自身做好HSE工作的必要性，进而影响和带

动全体员工自觉执行HSE规章制度，形成良好的安全环保氛围。

8．直线责任：上级领导直接而全面地对分管部门、下属单位

（或个人）进行组织、协调、领导、指挥和控制的一种方式。直

线责任者肩负着对履行职责的全体人员、全部过程全面负责，其

核心是落实“谁管工作，谁管安全”。

9.属地管理：对属地内的管理对象按标准和要求进行组织、协

调、领导和控制。属地主管即属地的直接管理者。包括员工对自

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己岗位涉及的生产作业区域的安全环保负责，对区域内设备设施、

工作人员和施工作业活动的安全环保负责，做到“谁的领域谁负责、

谁的区域谁负责、谁的属地谁负责”。

10．三交一封：交通管理中节假日交车辆钥匙、交行车证、

交准驾证，定点封存车辆。

11．三违行为：违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。

12．安全生产三同时：生产经营单位新建、改建、扩建工程

项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投

入生产和使用。

13．三不伤害：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

14．三不动火：无合格的火票不动火、安全措施不落实不动

火、监火人不在场不动火。

15．三停四查：“三停”即通过险路桥前停车观察路况、通过城

市前停车整理车容车况、遇有行车安全障碍的停车排除事故隐患；

“四查”即途中停车检查车辆轮胎气压是否正常检、查车辆转向、制

动等部位是否灵敏安全可靠、检查车辆指示信号是否有效、检查

货物是否捆绑牢固。发现问题，应及时整改。

16．三级安全教育：厂级安全教育、车间级安全教育、班组

级安全教育。

17．井下低压安全供电三大保护：接地保护、漏电保护和过

电流保护。

18．四不放过：事故原因未查清不放过；责任人未受到处理

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不放过；整改措施未