《全面预算内部控制》课件.pptVIP

**************预算内部控制的目的提高经营效率通过预算内部控制,可以帮助企业更好地制定和执行预算,提高资源配置效率,降低经营成本。防范经营风险完善的预算内部控制制度可以及时识别并应对各种财务和操作风险,最大限度地规避损失。加强管理监督预算内部控制为企业管理层提供必要的信息支持,提高决策的科学性和透明度。促进企业发展良好的预算内部控制体系有助于企业战略目标的实现,推动企业持续健康发展。预算内部控制的基本原则全面性预算内部控制应当贯穿于企业各项业务活动和管理环节,涵盖全公司。系统性预算内部控制应当建立在相互关联的控制程序和信息反馈机制之上。有效性预算内部控制应当能够及时发现并纠正偏差,促进目标顺利实现。制衡性预算内部控制应当在权责分明的基础上建立相互制衡的机制。预算内部控制的基本要素1控制环境为预算内部控制奠定基调,包括组织结构、管理理念和人员素质等。2风险评估识别并分析可能影响预算目标实现的风险,为制定应对措施提供依据。3控制活动通过具体制度和措施,确保预算编制、执行、监控等过程得到有效控制。4信息沟通确保预算信息在组织内部及时、准确、完整地传递,促进各部门协作配合。预算编制过程的内部控制1预算编制明确预算编制目标和编制原则2预算拟定合理分配资源并进行审核3预算审核