工厂固定资产管理制度范本 .pdfVIP

第一章总则

第一条为了加强本工厂固定资产的管理，确保固定资产的合理配置、有效使用和

保值增值，特制定本制度。

第二条本制度适用于本工厂所有固定资产的购置、使用、维护、报废、处置等各

个环节。

第三条本制度遵循以下原则：

1.规范化原则：固定资产的管理工作必须严格按照国家有关法律法规和本制度的

规定执行。

2.安全性原则：确保固定资产的安全，防止因管理不善导致损失。

3.经济性原则：合理配置资源，提高固定资产的使用效率，降低成本。

4.可持续性原则：注重环境保护，推动绿色生产。

第二章固定资产分类与定义

第四条本制度所称固定资产，是指企业为生产、经营、管理而持有，使用年限超

过一年，单位价值在规定标准以上的有形资产。

第五条固定资产分为以下类别：

1.生产经营用固定资产：如生产设备、运输工具、办公设备等。

2.非生产经营用固定资产：如职工宿舍、食堂、浴室等。

3.无形固定资产：如专利权、商标权、著作权等。

第三章固定资产购置与验收

第六条固定资产购置应按照以下程序进行：

1.需求分析：根据生产经营需要，提出购置申请。

2.采购计划：由采购部门根据需求分析制定采购计划。

3.招标投标：对重大固定资产购置，应进行公开招标。

4.签订合同：采购部门与供应商签订合同，明确双方权利义务。

5.交付验收：按照合同约定，对固定资产进行验收。

第七条验收标准：

1.符合设计要求，功能齐全；

2.外观无损伤，表面清洁；

3.配件齐全，附件完好；

4.检查设备运行，确保正常工作。

第四章固定资产使用与维护

第八条固定资产使用部门应建立健全固定资产使用管理制度，确保固定资产的合

理使用。

第九条使用部门应按照以下要求使用固定资产：

1.按照设备操作规程使用，确保操作安全；

2.定期对固定资产进行检查、保养，发现故障及时维修；

3.遵守国家有关环保法规，确保设备符合环保要求。

第五章固定资产报废与处置

第十条固定资产报废应当符合以下条件之一：

1.使用年限已达到国家规定年限；

2.技术落后，无法满足生产需求；

3.因自然灾害、事故等原因导致设备损毁；

4.经鉴定无修复价值。

第十一条固定资产报废程序：

1.使用部门提出报废申请；

2.财务部门审核；

3.报告总经理审批；

4.进行资产评估；

5.报告有关部门备案。

第十二条固定资产处置：

1.对报废的固定资产，按照规定程序进行处置；

2.处置收入归企业所有，纳入企业收入；

3.处置过程中，应确保资产安全，防止流失。

第六章责任与考核

第十三条本制度涉及各部门、各岗位的责任如下：

1.采购部门负责固定资产的采购、验收；

2.使用部门负责固定资产的使用、维护；

3.财务部门负责固定资产的核算、监督；

4.总经理负责固定资产的审批、处置。

第十四条对违反本制度的行为，将依照有关规定追究责任。

第七章附则

第十五条本制度由工厂行政部门负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施。