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2024年安全目标管理与奖惩制度(二篇)--第1页
2024年安全目标管理与奖惩制度
为了认真执行党和国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和
本厂规章制度，决定对本厂的安全生产实行目标管理和奖惩制度。
一、坚持“安全第一，预防为主”，厂内做到全年无重大伤亡事
故，事故死亡率为零，经济损失不超过二千元，对全年内无大小事故
的车间，班组重奖一千元，对违章作业造成事故的个人和车间、班组
罚款100—____元。
二、全厂人员都应强化安全意识，坚守工作岗位，尽职尽责，随
时发现新动向、研究新问题，把事故隐患消灭在萌芽状态。
三、全厂实行层层负责制，一级抓一级，工人对班、组负责，
班、组对车间负责，车间对厂部负责的连接责任制，各级向厂签订安
全责任书。
四、进一步完善各项规章制度，增添相应的安全设施、设备，发
现不安全因素和违反操作规程的现象及时处理和整改，确保安全生
产。
五、全厂实行安全奖惩制度，并设立奖励基金，车间班组时间检
查，厂部天天检查，发现违章，当场处理和纠正，并视情节轻重处以
罚款，同时一月一次评比，年终总结评比。
2024年安全目标管理与奖惩制度（二）
2024年，社会发展迅猛，科技进步快速，各行各业的安全工作面
临着新的挑战和机遇。为了更好地管理和提升安全工作水平，制定并
全面落实安全目标管理与奖惩制度显得尤为重要。
一、安全目标管理
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1.制定安全目标
在2024年，各行各业都应该制定符合实际情况的安全目标，根据
行业特点和企业实际情况，制定具体的安全指标和目标。
2.定期评估和调整
安全目标的制定不能一成不变，需要根据实际情况定期进行评估
和调整。根据上一阶段的安全工作表现和存在的问题，及时调整安全
目标，以确保安全工作的连续性和有效性。
3.分解到各级部门和个人
将安全目标分解到各个层级和个人，明确每个人的责任和义务。
不同部门和个人根据自身职责，制定符合目标的安全计划和具体措
施，并将其纳入绩效评估体系。
4.强化宣传和培训
通过定期开展安全宣传和培训活动，提高员工的安全意识和理
念，使其养成良好的安全行为习惯。同时，组织开展应急演练和安全
技能竞赛，提高员工在突发事件中的应变能力。
5.监督和考核
建立健全的安全监督和考核机制，对各级部门和个人的安全工作
进行及时跟踪和评估。对安全工作成绩优秀的单位和个人进行表彰和
奖励，对安全工作存在问题的单位和个人进行督促和整改。
二、奖惩制度
1.建立奖励制度
在安全工作方面，建立完善的奖励制度，对安全工作出色的单位
和个人给予奖励和表彰，激发工作动力和创新意识。奖品可以是物质
奖励，也可以是荣誉和职位的提升。
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2.设立惩罚措施
对于安全工作不合格或存在违规违纪行为的单位和个人，要根据
情况采取相应的惩罚措施。可以从责任追究、扣减绩效奖金或发放罚
款等
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