2024年安全生产责任制、目标考核制度(三篇) .pdfVIP

2024年安全生产责任制、目标考核制度(三篇)--第1页

2024年安全生产责任制、目标考核制度

一、建立组织机构

公司成立安全文明检查考核领导小组，以总经理为组长，副总经

理为副组长，组员由机关支部、安全文明处、施工技术处以及综合办

公室负责人组成，定期对公司下属各工地进行安全生产指导、检查，

考核。

公司下属各单位相应成立安全文明检查考核领导小组，由项目公

司经理任组长，项目公司书记任副组长，各项目部经理及技术负责

人、安全员为组员，定期对下属工地进行检查、考核。

项目部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，定期对项目

部人员及班组进行考核。

二、考核时间

公司安全文明检查考核领导小组每季度对所属项目公司各施工现

场进行一次安全文明考核，并做出评价，详见简报;项目公司安全文明

检查考核领导小组每月对各项目进行安全文明考核，并留有考核记

录。项目部安全生产领导小组每月对施工现场进行考核，并留有考核

记录。

三、考核内容

(一)安全生产责任制考评的主要内容如下:

1、项目经理:认真贯彻党和国家安全生产方针政策，认真执行地

方政府及各级安全主管部门的安全生产条例、规范、规章制度，国家

强制性标准。抓好施工现场安全生产文明施工，并努力做到树立安全

第一的思想。

第1页共10页

2024年安全生产责任制、目标考核制度(三篇)--第1页

2024年安全生产责任制、目标考核制度(三篇)--第2页

定期召开安全生产工作会议，及时掌握安全生产动态，分析安全

生产形式，布置安全生产工作，领导组织安全生产检查，发现施工中

不安全问题，组织制定措施，及时解决，对公司分公司安全部门密切

配合，定人、定时间、定措施，对提出的问题认真整改，杜绝和排除

施工现场一切安全隐患。

完善安全保障体系，建立安全机构，按规定配备安全员，正确使

用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施。

按标准布置施工现场临时设施，确保工地安全文明施工达标率

____%。

同联营队伍、分包单位签定《安全生产合同》，班组签订安全生

产责任状，并领导组织职工、联营队伍的各项安全生产教育。

2、技术负责人

根据现场的施工情况编制切合实际的施工方案(专项方案)并督促

实施。落实施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严格执行

安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度及设备设施交接验收

使用制度。

参加各种安全设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。

主持制定技术措施计划和季节性施工方案同时，制定相应的安全

技术措施并监督执行，及时解决执行中的问题。

参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提

出整改意见和办法予以消除。

对职工进行安全技术教育，及时解决施工过程中的安全技术问

题。

3、施工员

第2页共10页

2024年安全生产责任制、目标考核制度(三篇)--第2页

2024年安全生产责任制、目标考核制度(三篇)--第3页

贯彻执行安全技术措施，进行安全技术交底，严格执行安全技术

规程、规范、标准，做到不违章指挥并对操作施工中的不安全环节提

出建议改进。

熟悉掌握操作技能并帮助，督促班组严格执行。

参加安全检