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2024年乡镇综合行政执法队年中工作总结--第1页
____年乡镇综合行政执法队年中工作总结
一、工作概述
____年是乡镇综合行政执法队的发展和改革之年。面临着新
形势和新任务,我们紧紧围绕服务乡镇的发展需要,着力加强治
理能力和水平,积极探索新机制、新思路和新方法,全面提升行
政执法的质量和效益。在上半年的工作中,我们团结一致、积极
进取,勇于担当、务实创新,取得了一定的成绩和经验。
二、工作亮点
(一)推进行政执法一体化
在____年,我们积极推进行政执法一体化,将各个执法部门
整合为乡镇综合行政执法队,实现资源共享和优势互补。通过加
强内部整合和外部联动,提高执法效能和工作效率,为乡镇的发
展提供了坚实的保障。
(二)加大执法力度
着眼于乡镇社会管理的需求,我们加大了执法力度。围绕城
市管理、市场监管、环境保护等重点领域,加强了执法巡查和监
督检查,严厉打击了各类违法违规行为,维护了乡镇社会秩序和
市场环境的稳定。
(三)加强队伍建设
为了更好地适应新形势下的工作需求,我们注重队伍建设,
加强了队伍的素质和能力培养。通过组织培训、学习交流等方
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式,提高了队员的专业素养和执法水平,并建立了科学合理的绩
效评价机制,营造了良好的工作氛围。
(四)改革创新
面对行政执法工作中的问题和挑战,我们不断探索创新。通
过借鉴先进地区的做法和经验,制定了一系列切实可行的工作方
案,并积极推进相关改革措施的落地实施。同时,我们也加强了
与群众的沟通和对接,广泛听取意见建议,不断提升群众满意度
和工作质量。
三、存在的问题
(一)执法力度不足
尽管我们在执法力度上加大了投入,但仍存在执法力度不足
的问题。部分执法行为存在敷衍了事、拉偏架等情况,工作效果
不够明显,需要进一步加强执法力度,提高执法水平。
(二)制度建设滞后
随着行政执法一体化的推进,现有的管理制度和规章制度需
要进一步完善和创新。但目前仍存在一些制度相对滞后、落后的
问题,需要进一步加强制度建设,提高组织和协调管理能力。
(三)队伍建设不平衡
虽然我们在队伍建设上做了一些努力,但由于种种原因,队
伍建设的不平衡问题还比较突出。一方面,存在部分队员素质不
高、专业水平偏低的情况;另一方面,队伍的稳定性和凝聚力仍
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有待进一步提高。因此,需要注重队伍建设的全面性和连续性,
培养一支高素质、专业化的行政执法队伍。
四、下一阶段工作思路
(一)加大执法力度
进一步明确工作重点,加大对违法行为的打击力度。加强对
重点领域的执法检查,严肃查处各类违法行为,不断提升执法效
能和工作效率。
(二)加强制度建设
完善乡镇综合行政执法队的管理制度和规章制度,提高组织
与协调管理能力。推动执法队的内部机制和外部协作机制的创
新,形成协同高效的执法工作格局。
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