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中铁四局商合杭铁路站前xx标铁路建设项目质量安全红线管理实施细则（修订版）

为了全面落实“强基达标、提质增效”工作主题，牢固树立“百年大计、安全第一、质量至

上”的理念，切实强化质量安全意识，严肃查处质量安全违规行为，打造精品工程，结合项目

施工实际情况，依据《中国铁路总公司关于的通知》（铁总建设〔2017〕310号）、《铁路

建设项目工程质量管理办法》（铁总建设〔2014〕292号）以及京福客专安徽公司《关于印

发的通知》（京福安质〔2018〕1号）等有关文件精神，特制定本细则。

一、工作原则

（一）坚持依法合规。项目部各部门应根据法律法规、技术标准、上级文件等规定，做好

红线管理检查、督查工作，工作依据、处理标准、处理程序等要符合相关规定。

（二）鼓励自查自纠。鼓励各单位开展自查自纠，及时整改问题，实现过程达标。

（三）形成强大合力。通过红线管理，促使各单位切实增强质量责任意识，形成齐抓共管

质量安全的强大合力，打造放心工程、精品工程。

二、管理机构及职责分工

项目部成立质量安全红线管理领导小组，由项目指挥长任组长，分管质量安全的副指挥长

任常务副组长，成员由各

部门负责人、各专业工程师、各分部和梁场（厂）负责人组成，办公室设在项目部安质部，

负责标段内质量安全红线管理日常工作。

项目部成立质量安全红线管理领导小组

现场质量安全红线检查组

组长xxx

副组长xxx

组员xxx

每月负责组织对各分部（梁场）施工项目（工点）进行定期检查，重点针对铁路营业线施

工及临近营业线施工质量安全；桥涵、连续梁、路基、无砟轨道、房建等施工现场质量安全、

负责对工程实体方面进行专项检查或者日常检查。

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建设行为红线管理检查组

组长xxx

副组长xxx

组员xxx

每月负责对各分部（厂）的安全风险工点施工方案、安全方案、作业指导书等进行梳理审

查；对质量安全技术交底、原材料、试验检测、检验批、沉降观测、工程日志等内业资料检查、

对工程分包、转包等进行排查治理。

各分部、梁场(厂）要相应成立以分部负责人为组长，相关部门负责人为组员的领导小组；

建立并完善质量安全红线管理组织机构，制订工程质量安全红线管理制度，并组织

开展日常检查工作。

三、红线问题

（一）工程实体方面

路基填料不符合设计要求，CFG桩等地基处理检测不合格，边坡防护预应力锚索不按设计

要求施工。

桥梁桩基出现III、IV类桩和钢筋笼长度不够，站房钢结构构配件不合格；使用不合格

电缆。

现浇梁满堂支架、连续梁挂篮施工不进行专项设计，不按设计要求施工。

施工旁站不到位或编造虚假材料，第三方检测数据虚假不实。

（二）施工行为方面

偷工减料、以次充好

偷工减料地基处理桩长度不足、换填深度不够；土工格栅铺设层数不满足设计。

以次充好型钢、钢筋强度不满足设计要求；使用不合格的水泥、减水剂；砂石料含泥量超

标，级配不符合要求；防水板质量不合格。

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转包和违法分包。转包和违法分包的认定标准，执行《中国铁路总公司关于开展铁路建设

项目施工分包