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基于发展运营视角的管理学新视野与新范式
目录
一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.3研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
二、发展运营视角的管理学理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.1发展运营的概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.2发展运营与管理的关联分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.3发展运营视角下的管理理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
三、管理学新视野．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.1发展运营视角下的企业战略管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.1.1战略目标与路径选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.1.2战略实施与绩效评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
3.2发展运营视角下的组织结构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
3.2.1组织结构的动态适应性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
3.2.2组织变革与绩效关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
3.3发展运营视角下的人力资源管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
3.3.1人才发展与激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
3.3.2人力资源配置与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
四、管理学新范式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
4.1发展运营视角下的创新管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
4.1.1创新机制与模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
4.1.2创新驱动与绩效提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
4.2发展运营视角下的供应链管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
4.2.1供应链协同与创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
4.2.2供应链风险管理与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
4.3发展运营视角下的客户关系管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
4.3.1客户价值与关系维护．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
4.3.2客户关系管理与绩效评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
五、发展运营视角下管理学实践案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
5.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
5.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
5.3案例三．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
六、发展运营视角下管理学的挑战与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
6.1发展运营视角下管理学的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
6.1.1理论与实践的融合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
6.1.2跨学科研究的深化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
6.2发展运营视角下管理学的未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
6.2.1管理教育改革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
6.2.2管理实践创新．．．．．．．．．．．．．．．
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