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建设工程全过程管理与跟踪审计

引言

建设工程是指通过人工活动创造或改善物质环境以满足人们社会经

济活动的需要的一项工程活动。在建设工程的整个过程中，包括规划、

设计、施工、验收等多个环节，需要进行全程管理和跟踪审计，以确

保工程按照计划进行并符合相关的法规和标准。

建设工程全过程管理

建设工程全过程管理是指在整个工程项目的生命周期内，对项目进

行细致的管理和监控，确保项目能够按照既定目标和计划进行。全过

程管理包括以下几个方面：

1.项目启动阶段

在项目启动阶段，需要进行项目可行性研究和规划工作。这一阶段

的管理重点是确定项目目标、确定项目所需资源和制定项目计划。同

时，还需要进行项目风险评估，明确项目实施的可行性和风险。

2.项目执行阶段

在项目执行阶段，需要对项目进度、质量和成本进行监控。项目经

理需要制定详细的施工计划，并确保施工进度和质量符合要求。同时，

还需要进行供应链管理，保证项目所需材料的供应和合理利用。

3.项目验收阶段

在项目验收阶段，需要进行项目的交付和验收工作。项目经理需要

确保项目按照合同要求完成，并且符合相关的法规和标准。同时，还

需要进行相关的文档管理和归档工作，以方便后续的管理和审计。

建设工程跟踪审计

建设工程跟踪审计是指对建设工程项目的全过程进行监督和审计，

以确保项目的合规性和质量。跟踪审计包括以下几个方面：

1.进度跟踪审计

在项目执行过程中，需要对项目进度进行跟踪审计，以确保项目的

按计划进行。跟踪审计包括对施工进度的监控和对施工计划的合理性

评估。同时，还需要对施工工地进行巡视和检查，及时发现和解决项

目进度延迟的问题。

2.质量跟踪审计

在项目执行过程中，需要对项目的质量进行跟踪审计，以确保项目

符合相关的法规和标准。质量跟踪审计包括对施工工艺和材料的把控，

及时发现和解决施工质量问题。

3.资金跟踪审计

在项目执行过程中，需要对项目的资金使用进行跟踪审计，以确保

项目的资金使用合理且符合预算。资金跟踪审计包括对项目的开支和

报账进行审计，及时发现并解决资金浪费和滥用的问题。

4.安全跟踪审计

在项目执行过程中，需要对项目的安全性进行跟踪审计，以确保项

目的施工过程安全、减少事故的发生。安全跟踪审计包括对施工现场

的安全管理进行监督和检查，及时发现并解决施工安全问题。

总结

建设工程全过程管理与跟踪审计是建设工程项目实施过程中必不可

少的环节。通过全过程管理和跟踪审计，可以保证项目按照计划进行，

并且符合相关的法规和标准。同时，也可以及时发现和解决项目中的

问题，确保项目的顺利完成。因此，在建设工程项目中，全面管理和

跟踪审计是非常重要的工作。