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工程维修管理制度

(实用版)

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工程维修管理制度

第1篇工程维修管理制度

一、维修工程人员岗位责任制:

1、负责检修一层商场的照明、电梯等一切用电设备。

2、负责维护ff公司所属的装饰成品以及其它的维修。

3、对重大设备检修时跟进和协调工作。

4、熟知检修设备的基本结构、工作原理、及照明线路的分布结

构。

5、负责一层商场、公共区域及各商铺的所有电度表的计量抄录

上报工作。

二、维修工程人员维修工作票制度

1、一切报修凭报修单来做维修工作。

2、工程人员接到报修单签字后立刻赶到事故现场。

3、对事故作准确判断后，在安全措施做好后，即时处理。

4、处理完毕，清扫现场，并让报修人签字确认后，报修单交工

作负责人保存。

并对处理情况做详细记录。

5、在接到紧急故障时，可不用报修单，处理完毕补办手续。

6、工程人员受理报修单后，需工作间断，转移需工作负责人认

可。

三、交接班制度

1、接班人按规定时间提前到岗，并且工作服、工号牌穿戴整齐。

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2、交班人整理报表及检修记录，并做好工具钥匙、仪表等备用

器材移交。

3、交班人交接当班已完成，或和交接班的人来共同完成未完成

的工作。

4、接班人查阅工作记