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工艺管理制度

编号：HS/WI3-04-2022

编制：李桂芹

审核：

批准：

胜利油田海胜实业有限责任公司

二0一三年三月一日

说

加强工艺管理，严格工艺纪律，提高工艺技术水平是企业发展的需要。

进一步加强本公司工艺管理工作，有助于企业产品质量的提高和工艺技术

的进步，从而促进企业的发展。

“工艺管理制度”的制订，目的是为公司生产工艺工作的运行提供依

据。

目录

第一章产品设计文件工艺性审查和会签制度

第二章工艺文件齐套性规定

第三章工艺文件拟定程序

第四章自制工装管理办法

第五章工艺文件各级签字者的责任

第六章工艺技术攻关、工艺试验及其鉴定制度

第七章通知书使用范围与签署程序

第八章工艺文件更改制度

第九章工艺卫生与文生产规范

第十章工艺纪律检查考核办法

第十一章工艺装备管理

附件1工艺文件编写规定

2.1.2工艺规程

（1）专项工艺2（）合编工艺3（）汇总表4（）典型工艺5（）工艺细则

2.1.3工艺装备

（1）专用工装2（）自制工装图册3（）专用设备

2.1.4汇总清单

（1）工艺关键件清单

2（）产品不稳定项目及其废品率清单

（3）加工用试件清单

4（）易损件清单

（5）工艺调整垫圈清单

2.1.5原材料消耗工艺定额

（1）产品车间分定额

（2）产品汇总定额

2.2产品主持工程师可以根据产品的复杂程度，酌减工艺文件的种类，但需经产品

主持工程师所在部门领导批准。

2.3生产定型工艺文件底图中，自制工装图册和汇总清单在产品主持工程师所在部

门资料室归存，其余全部正式归档。

2.4新产品设计定型前工艺文件齐套内容，由产品主持工程师根据实际需要提出。

主管部门领导批准后执行。普通包括：

2.4.1工艺规程通（常为专项工艺，合编工艺和汇总表）。

2.4.2自制工装图

原则上不提选正式专用工装和专用设备。个别确实需要申请工具车间创造的工装，

绘制底图，按“0”批工装管理。

2.4.3产品设计部门直接向供应部门提供原材料消耗定额。

2.4.4由产品主持工程师直接在产品图纸上划工艺路线，公司下属各单位在技术准

备过程中发现的技术问题，由产品设计人员处理。

第三章工艺文件拟定程序

3.1产品设计定型前的工艺文件

3.1.1编制工艺文件

3.1.2工艺文件拟、审程序

技术部工艺员拟制编（制1份，供生产存留、使用。用后由各单位计调室收回返技

术部存）技术部主任审核。

3.1.3工艺关健件和选用自制工装的工艺规程

技术部工艺员拟制含（自制工装设）一一技术部主任审核一一主持工程师允许。

“0”批工装按324.条处理。

3.2生产定型工艺文件

3.2.1编制工艺文件底图

3.2.2专项工艺、合编工艺和汇总表拟、审程序

技术部工艺员拟制技术部主任审核相关单位工序会签材料定额员旁

签一一主