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技术研发经理年度工作计划;目录;年度目标设定;确定年度研发目标;制定关键绩效指标;预期成果概述;团队建设与管理;招聘与培训计划;团队结构优化;绩效考核与激励机制;项目管理与执行;项目规划与时间表;风险评估与应对策略;质量控制与进度监控;技术创新与研发;研发方向与技术路线;创新机制与专利申请;技术交流与合作;预算与资源分配;年度预算编制;资源优化配置;成本控制与节约措施;市场与客户导向;市场需求分析;客户反馈与产品迭代;客户反馈与产品迭代;竞争对手研究与对策;谢谢
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