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2024实用的会计述职模板集锦七篇

会计述职篇1

一年来，在上级行的高度重视、正确领导和大力支持下，在支行行长的帮助

下，在各位同事的配合下，我按照上级行及本行领导赋予会计主管的工作职责，

团结和带领我行员工恪尽职守，努力工作，圆满完成了全年各项工作任务。现将

一年来的主要工作情况汇报如下：

一、狠抓管理会计基础管理工作，强内控建设。

刚到海昌南路支行，认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题，深入分

析了问题存在的原因，提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施，并从以下

几个方面开展了工作：

1、制定了内部会计工作质量考核办法及奖惩办法，按照办法进行了认真考

核，会计工作质量有了明显提高，内控管理得到提升。

2、坚持按季组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。会

计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视

我一刻也没有放松过，尽管面临这样或那样的困难，我还是坚持按计划、按程序

每季度对我支行开展一次认真细致的检查。做到每次检查都有记录、有整改、对

责任人有处理。

监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细

化，不敢有丝毫的马虎。我把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、认

真细致的监管，我支行的会计内控管理水平有了明显的进步。

3、按时查看监控系统，提高预警信息核销的及时性和真实性，充分发挥会

计监控系统的监督作用。按时核销预警信息。对督办信息及时核实回复。

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4、注重提高自已的业务素质与履职能力。会计主管履职到位与否，是会计

内控好坏的关键一环，，我按照《会计主管委派制》要求，认真履行会计主管工

作职责，提高会计主管履职能力。分析内控形势，研究解决管理中存在的实际问

题。

二、深入学习实践报告可持续发展观，认真组织部门员工和业务条线参加

《员工行为守则》教育检查活动。

1、深入学习实践可持续发展观。深入学习实践可持续发展观活动是适应新

形势，完成新任务，实现新发展的需要，对于推动我行业务经营又好又快发展具

有极其重要的历史意义和现实意义。通过认真的思考、学习和实践，我认为我行

会计工作要贯彻落实可持续发展观，让会计工作上水平，为我行经营改革发展大

局做出应有的贡献，着重应做好以下几点：

（1）坚持以人为本，狠抓内控建设。“以人为本”，是可持续发展观的本

质和核心。银行会计工作要真正做到以人为本，把全面、协调、可持续的发展观

深入贯彻落实到工作实践中去，最重要的就是要抓好内控建设，确保业务实现“又

好又快”地发展。“好”是指质量、安全，“快”是指速度、效益。这是在强调

内控优先，是一种发展观念的转变。对银行来讲，首先就是要讲风险、内控，然

后才是效益、发展。

（2）坚持全面、协调发展，突出工作重点。会计工作落实可持续发展观，

必须坚持全面协调发展的方针。对我行会计结算工作来讲，所谓“全面”，就是

要全面履行会计核算和会计监督职能，全面提高会计质量和会计工作水平，将凡

是有经济活动的地方都要纳入会计的视野；所谓“协调”，就是要使会计工作与

全行整体利益和改革发展的大局相适应，使会计核算和会计监督两方面相互促

进，协调发展。

（3）坚持可持续发展，构建风险防控长效机制。会计工作要实现可持续发

展，构建风险防控长效机制，必须坚持精细化管理和执行力建设。要坚决贯彻“内

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