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2024年招标授权委托书

2024年招标授权委托书1

_______(“以下简称“本公司”)，住所__________________。我__________

法定代表人姓名)系本公司的法定代表人，现授权委托__________为本公司代理

人，以本公司的名义参加______________投标活动，代理人在招标过程中所签署

的一切文件和所处理的与之有关的一切事务，本人均予以承认。本公司对代理人

的签字负全部责任。

授权有效期限：在本公司撤销授权的书面通知以前，本授权一直有效。代理

人在授权有效期限内签署的所有文件不因授权的撤销而失效。

公司名称：(盖章)

法定代表人：(盖章或签字)

签发日期：年月日

2024年招标授权委托书2

兹委托授权同志代表上海才众餐饮投资管理有限公司参加项目的投标报

名相关事宜。

代理权限：项目的投标报名及其他与本次投标报名有关的事宜。

此致

委托人:

法定代表人：

受托人：

时间：

地址：

电话：

传真：

邮编：

2024年招标授权委托书3

一、序言：

1、目的：制定公司招投标工作的系列流程，规范招投标工作的程序，以公

司的各项招投标工作有序展开，通过有序、标准的招投标工作降低公司采购成本。

促进竞标单位通过企业技术水平、合理报价、管理水平、社会信誉等优势，竞争

投标，满足公司经济活动优质优价的需要。

2、招标必须遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，严格遵守国家和地

方现行法律、法规，以技术水平、管理水平、社会信誉和合理低价等因素选择合

作方。

3、适应范围：

公司长期的`采购项目；

总额在五万元以上的一次性投入的设备机械，相关部门不允许化整为零进行

采购，规避招投标；

生活物质及设施用品、行政办公、劳保用品；其他公司招投标委员会指定的

需进行招投标的项目。

二、招标工作程序

确定招投标项目（立项）——招标——资格预审及投标——开标——评标—

—定标——供应商评估和准入原则——合同签订——监控。(资格预审和开标可

视具体情况同时进行)

1、立项（价值分析）：①明确需求分析②明确质量标准③明确评标

标准④规范招投标流程⑤标准建立部门：质管、工艺、采购、生产。

2、招标：

①、招投标委员会制定招投标任务。

②、招投标责任单位针对任务制定详细的公开招标书，招标书格式和内容为:

③、发布招投标公告文件。

3、资格预审及投标

①、投标单位递送资质文件和样板。

②、招投标委员会组织成员对投标单位资质文件进行审查，评标小组成员将

资格预审结果统计并签字备案。

③、满足资质要求及样板符合的投标单位在投标截止日期前将标书送至招标

责任单位，投标为一次性报价。

注：发售招标文件和样板时，将根据实际情况收取工本费和材料费。4、开

标

①、招投标委员会确定好开标时间和地点，根据项目特点，提前三个工作日

通知投标人或投标人有效代表。

②、组建评标小组成员、指定小组组长，提前两个工作日通知小组成员。评

标小组成员确定需遵守以下规定：

评标委员会的人数、成员构成、资格条件必须符合法定要求；与招标项目

有直接利害关系的专家不得进入相关项目的评标小组；

评标委员会成员名单在中标结果确定前应当保密；

③、开标会议：项目招标小组指定人员负责会务（含记录、摄相等），指定

唱标人、监标人。

5、评标

（与开标会议属同一个会议，只是不同的阶段）：评标小组成员根据招投投

管理办法，通过对投标文件进行评审与比较，选择中标候选人。

评标活动应在保密的情况下进行；

评标活动及其当事人应当接受依法实施的监督；?评标小组长有一票否决

权。

6、评标原则

技术标：包括产品质量,产品技术资料等。

信誉标：通过实地验厂、工厂现场工艺比对、合作伙伴的产品对比等。

商务标：根据招标文件的需求提供的其他相关资料（如商务条款、合同条款、

各投标单位的投标报价，投标保证金等）。

开标最低价格超过招标方现行采购价格视为流