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2024年公交公司安全保卫稽查部工作总结范本

一、工作概述

2024年，公交公司安全保卫稽查部坚持以确保乘客安全、维

护车辆秩序、保持运营平稳为工作宗旨，扎实开展各项工作，取

得了显著成效。本文将就2024年的工作进行总结，并对未来工作

进行展望。

二、工作亮点

1.加强安全宣传教育：通过多种形式开展安全宣传教育活

动，增强乘客和驾驶员的安全意识。推出安全知识宣传手册，在

公交车上设置安全宣传展板，举办安全知识竞赛等，提高宣传教

育的吸引力和参与度。

2.完善安全管理制度：对现有安全管理制度进行修订和完

善，明确责任分工、工作流程和应急预案。加强对驾驶员的日常

培训，提高其安全驾驶技能和应急处置能力。

3.加强监督检查：建立健全监督检查机制，定期对各驾驶员

进行驾驶行为检查、安全培训和安全教育。及时发现和纠正驾驶

员存在的问题，确保其遵守交通规则和公司制度，减少交通事故

的发生。

4.强化安全设施建设：对公交车辆和车站进行安全设施的检

修和维护，确保车门、车窗、灯光等设备的正常运行。安装视频

监控设备和报警器，在关键位置加设防护设施，提升安全保卫能

力。

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三、工作成果

1.交通事故发生率下降：通过加强驾驶员安全培训和监督检

查，以及提升驾驶员的安全意识和技能，成功减少了交通事故的

发生率，提高了公司的安全形象。

2.安全宣传覆盖面扩大：通过开展各种安全宣传活动，加大

宣传力度，有效提高了乘客和驾驶员的安全意识和安全乘车习

惯。即便在面对突发情况时，乘客能更冷静应对，减少了伤亡事

故的发生。

3.安全设施建设完成：修缮了老旧设备，安装了更先进的安

全设施，提高了公交车辆和车站的安全性能。通过视频监控设备

和报警器，可以及时发现突发事件，采取紧急措施，保障乘客和

驾驶员的安全。

四、存在问题与改进措施

1.部分驾驶员安全意识不强：个别驾驶员对于安全工作的重

要性和自身的责任意识不够强烈，容易出现违规行为。应加强安

全培训和监督检查，建立激励机制，激发驾驶员的积极性，树立

正确的安全观念。

2.应急预案不够完善：在应对突发事件时，部分驾驶员和稽

查人员的应急处置能力有待提高，应进一步完善公司的应急预

案，加强应急演练，提高应对能力和处理效率。

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3.安全设施维护不到位：部分安全设施存在维护不及时的情

况，影响了设施的正常运行。应加强设施定期检修和维护，确保

其正常使用，减少安全事故的发生。

五、工作展望

1.深化安全宣传教育：结合新媒体平台，开展全方位、多样

化的安全宣传活动，提高安全知识的普及率，进一步提升乘客和

驾驶员的安全意识和安全素养。

2.改进安全管理制度：进一步完善制度职责、工作流程和应

急预案，加强对驾驶员的安全培训和监督检查，确保公司安全管

理制度的有效运行。