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2024年业务月工作计划汇总六篇

业务月工作计划篇1

一、业务培训工作

作为酒店的业务部门，一直以来，我们的人员流动都有些快，有些员工不能

适应业务部门的工作要求，有些觉得业务完成比较困难，还有些想找一些轻松的

工作，可以说我们业务部门也是每个月有新的员工加入进来，虽然我们酒店的工

作环境，氛围，以及薪资条件都是不错的，但是想要做好业务却并不是一件容易

的事情，11月份的首要工作就是给新入职的员工做好业务的培训，让他们尽快

的熟悉酒店的业务，知道如何去做好业务，如何完成业务目标，可以为酒店的业

务作出贡献。培训不但是教他们，更加重要的是让他们对酒店有一种归属感，能

留下来做好事情，而不是遇到一点困难或者压力就离职，这也是我一直以来没有

做好的一个工作，我们业务部的流动性实在是有点大。希望11月份能够加强，

留住新员工。

二、销售完成工作

作为业务部门，自然是要完成11月份的一个业务销售工作，为酒店的年度

业绩而努力，这一年快要结束了，之前的一些月份的业绩也不是特别的好，到了

年底更是需要去加强，不但是要完成这个月份的业绩，也是尽量的多完成，把之

前欠的业绩补上来。整个月份的业绩也是要分配下去给到业务员，大家一起努力，

一起把业务做好。

三、未来计划工作

到了年底，也是要为明年的一个业务工作做一些准备，做一下计划，虽然还

有12月份，但是那个月更是要去冲击业绩的时候，所以趁着这个月的时间，把

明年的一个计划先做出来，到了12月份再去优化调整也是可行的，只有计划好

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了，那么我们明年的工作也是会有了一个方向和一个目标在那里，那样的话，我

们的工作也是能更好的去做下去，同时在做计划的时候，也是要回顾去总结下我

们这一年的工作做得如何，一些好的地方要去继续保持，一些不好的像人员流动

较大，也是需要我们多去解决，是当初招聘的要求太低，还是培训没有做好，或

者是的确业绩压力太大了，也是要去好好的反思。

11月份的工作比较重要，也是要好好的去做，把整月的工作做好了，那么

才能更好地去回顾这一年的工作，为明年去做好一个计划。

业务月工作计划篇2

我认为要展开好一名销售跟单文员的工作，真正的大展拳脚，促进公司订单

的顺利完成，应该遵循以下几点逐步进入角色：

一、7天之内了解工厂生产的产品

包括它的外观，质地，特性，优点，缺点，用途。虽然跟单文员不属于工程

技术人员，似乎不需要对产品有更多的了解。其实不然。首先，在与客户沟通时，

如果你对产品只一知半解，那么客户对你的信任度会大打折扣，甚至会怀疑你的

工作能力。当客户向你咨询时，你也只能支支吾吾，或者老是去向技术人员打听，

客户不可能放心的把订单交给你去做。也没有任何优势吸引客户向你下单。

跟单人员的虽然不是官，但是他的门禁权限却很广，他可以进出多个部门，

这就给我们学习新产品提供了便利的渠道，只要你不怕苦，不怕累，勤下车间，

不耻下问，没有学不会的东西。纺粘无纺布，熔喷无纺布等，相信很快会被我熟

知并熟练的运用。

二、在最短的时间内弄懂生产过程及工艺

刚开始，一般人会认为跟单文员只需知道生产订单的进度就可以了，好像白

领一样，坐在办公室，打着电话，发着email就可以掌控一切。一个优秀的跟单

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人员，会非常熟悉产品的工艺流程，生产一定数量的产品所需要的生产时间。会