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新媒体运营绩效考核指标绩效激励方案

新媒体运营绩效考核指标绩效激励方案篇一

20某某年1月1日-2月28日

各区域、家电事业部、各采购部、各门店

2、不可比门店1-2月实际不含税毛利额达成预算指标，且1-2月销售达

成预算110%(含)以上的。

3、诚实销售。对毛利额达不成预算的、虚假销售的，取消奖励资格。

2、各区域办、家电事业部作为本次激励竞赛的组织者，达到奖励目标的，

各部门的奖励基数为5000元，如果可比销售增长率每超过1%，增加奖金

1000元，以此类推。可比增长率取值按去尾法取整数。

3、各门店的激励方案和指标由各区域或家电事业部制定，所属区域的门

店总体可比增长率必须与相应的区域(或家电事业部)的增长率指标相吻合。例

如：事业部下达给湘东区域可比销售增长率目标为10%，则湘东区域将可比增

长率的份额分解至所属的各可比门店，即保证湘东区域内的可比店增长率也达

到10%。各区域制定的门店激励方案和指标需报超市财务预算分析组审核通过

后方可执行。

4、各门店的奖金则由事业部划拨总奖金额度至各区域、家电事业部，由各

区域或家电事业部在总额度内制定相应的激励方案和各门店的增长指标，报

超市财务部审核。